地产财务经理兵法

《地产财务经理兵法》是2010年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是克而瑞信息技术有限公司。

• 书名 地产财务经理兵法
• 作者 克而瑞信息技术有限公司
• ISBN 9787112116188
• 定价 68.00元
• 出版社 中国建筑工业出版社

内容简介

　　地产财务经理兵法是针对地产财务经理所量身打来自造的一本书，从财务经理此齐的职业技能、工作业务、成本核算和利润提升几方面来写，为财务经理打造逆市成功的宝典。从管理现实、角色定位、工作职能三方面对财务经理的职责走向和职能划分作出明确界定。从预算体系、成本核算、成本管理三个模块对财务经理在成本控制方面的工作职能进行阐释;从资本管理、投资管理、融资管理三个环节对财务留触经理的资本运作进行全方位的把控;并将纳税筹划作为本书的一部分，使财务经理协助企业谋求利润的最大化举向。

图书目录

管理现实:地产企业财务的管理现状

　　与目标矛盾突出

　　一、房地产企业财务经理的无奈

　　二、房地产企业财务管理的目标

角色定位:新形势下房地产企业财务经理

　　角色重新定位

　　一、全局管理者

　　二、战略计划领导者

　　三、企业财务管理者

　　四、内部控制及监督者

工作职能:履行五大职责

　　及三大工作任务

　　一、财务经理应尽的五大职责

　　二、财务经理的三大工作任务

　　兵法二 强化企业成本管理，节约成本度危机

预算管理:建立房地产企业

　　全面预算体系

　　一、房地产企业全面预算管理的五大特征

　　二、房地产企业全面预算的四大分类

　　三、房地产企业全面预算管理的七大难点

　　四、编制完美预算的四个核心要点

科井变题心轴难志委　　五、全面编制地产企业预算

　　六、严密进行预算监督与控制

成本核算:实施源另可控的项目成本核算

　　一、各类开发项目成本核算技巧

　　二、项目360百科开发各成本模块核算技巧

　　三、成本核算疑难问担即危题解决、

成本管理:实施轻耐体响波事意许女受严格的成本管理

　　一、房地产事往房苗越日温清开发中的主要成本构成

　　二、影响目标成本制订准确性的因素

　　三、房地产企业成本控制两大关键点

　样压使直苦仍行具武　四、房地产企业有效内的成本管理措施

　　兵法三 拓展财终百滑今异路行处低呢硫务利润空间，为企业财富增值

资产管理:实施完备的企业资产管理

　　一、固参推初突定资产管理

　　二、流动资产管理

　　三、其他资产管理

投资管理:高绩效的投资管理

　　一、房地产开发项目投资与成本费用、的构成

　　二、房地产开发投资项目的财务分析

　　三、投资风险分析及防范'

融资管理:零风险的融资管理

　　一、房地产企业融资现状

　　二果消身谈门体也、房地产企业融资对策

　　三、房地产企业常用融资渠道

　　兵法四 谋求最大利益的纳税筹划