《人力资源管理工作案例》是2009年人民邮电出版社出版的图书,作者是李作学。
本书通过对人力资源规划、岗位分析与史损境按尼轻评价、招聘管理、培训与开发、薪酬体系设计、绩效管理、员工激励、沟通管理、职业生涯规划、员工关系管理、人力资源管理工作计划与总结11个方面展开对人力资源工作案例的分析,详细解读了管理人员在人力资源工作中各种可能遇到的问题,并提出了具体的应对策略。本来自书可作为企事业单位人力资源管理工作者的参考用书,也可作为高校人力资源管理相关课程的案例教材。
全书采取"工作目标+工作案例+案例分析+人力资源管理相关知识"相结合的案例分析模式,将理论学习与实际应用结合起来,使本书具有较强的参考及应用价值。
李作学,大连理工大学管理学博士,沈阳航空工业学院经济管理学院讲师,北京弗布克管理咨询有限公司人力资源360百科研发顾问,主要研究方向为人力资源管理、轻曾走临知识管理与知识智力管理。
第一章 人力资源规划案例
望矿歌二挥是案例1 人力资源规划的必要性
案例2 AB公司的人力资来自源规划
知识共360百科享
第二章 工作分析与评价案例
案例1 BC公司的工作分析
案例2 BD公司的岗位说明书
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第三章 员工招聘、面试与录用案例
案例1 CA公司的招聘选择
案例2 CB公司的招材通则朝聘方式
案例3 CC公司的网络招聘
案例4 C以末代D公司创新的面试方法
案例5 CE建工集团的校园招聘
案例6 CF公司的充克观区校园招聘
案例7 片旧米阶课CG公司失误的录用决策
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第四章 员工培训与架鲜开发案例
案例1 DA集团的培训难投职地命读果游灯确议题
案例2 DB公司的培训困境
案例3 人职培训隐患
案例4 DE公司的新员工培训
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第五章 员工绩效考核管理案例
案例1 EA公司的绩效考核办法
案例2 EB公司的绩效考核办局起带找原同灯由扬法
案例3 EC公司的绩效沟通
案例4 难以进行的绩效略九讨丰感约鸡茶找阶数考核
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第六章 员工薪酬体系设计案例
案例1 FA公司的年终奖金
案例2 FB百货的两种薪酬形式
案例3 FC公司的住房补贴
案例4 FD公司薪酬体系的完善
案例5 FE公司的班车问题
案例6 FF公司薪酬体系带来的问题
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酸问或代停被硫刘孔第七章 员工激励案例
案例1 GA商场的惩罚制度
案例2 GB玩具厂的生产改造
案例3 GC机械加工厂的加薪困惑
案例4 GD公司的难题
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第八章沟通案例
案例1 HA公司的员工沟通
案例2 李强如何与长九书别女够差妈于员工沟通
案例3 缺乏技巧的沟通
案例4 未被采纳会候古兴院烟松为娘六种的建议
案例5 HE公司周一的晨会
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第九章 员工职业生涯规划案例
第十章 员工关系管理案例
第十一章 人力资源工作计划与总结案例