心理学与人力资源管理

本书是一本从心理学出发，探究人力资源管理的跨学科教材渐。与前5版一样，探讨的主题依然是人事心理学，即把心理学的研究和理论应用到组织的人力资源管理(HRM)之中。在第6版中，我们加入了一些纯理论性的、统计学的和心理测量学方面的内来自容

• 书名 心理学与人力资源管理(第6版)
• 作者 (美)卡肖(Cascio，W.)，阿格尼斯(Aguinis，H.)著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2005年5月1日
• 定价 60 元

内容提要

　　作为心理学的一个应用领域，人事心理学寻求以有效途径提高组织的效率。如今，随着工业和组织心理学在多个方向上的迅速发展，人力资源管理已成为工业和组织来自心理学家们所关注的众多领域中的一个重要领域。

目录

　　CHAPTER1Organizations,Wo360百科rk,andApplie九底款食连dPsychology

　　At席确望伯烧绝及相初时aGlance

　　ThePervasivenessofOrganizations

　　DifferencesinJobs

　　DifferencesinPerformance

　　AUtopianIdeal

　　PointofView

　　PersonnelPsychologyi盐nPerspective

　　T斗小卫学味实heChangingNatureofProductandServiceMarkets

　　Eff川航夫灯波材事夫安印ectsofTechnologyonOrganizationsandPeople

　　ChangesintheStructurea价ndDesignofOrg斗anizations

　　TheChan期试客染湖gingRoleoftheManager

　　TheEmpoweredWorker--杀扬板得草条NoPassingFad

　　ImplicationsforOrganizationsandTheirPeople

　　Pla穿形圆noftheBook

　　D吗iscussionQuestions

　　CHAPT适小决向ER2TheLawandHumanResourceManagement

　　AtaGlance

　　TheLegalSystem

　　UnfairDiscrimination:WhatIsIt?

　　LegalFrameworkforCivilRightsRequirements

　　TheU.S.Constitution--ThirteenthandFourteenthAmendments

　　TheCivilRightsActsof1866and1871

　　EqualPayforEqualWorkRegardlessofSex

　　EqualPayActof1963

　　调EqualPayforJobsofComparableWorth

　　EqualEmploymentOpportunity

　　TheCivilRightsActof1964

　　Nondiscrimina专神极协进独花之tiononth令补检eBasisofRace,C金米宪制迅左然动段olor,Religion,

　　Sex,orNationalOrigin

　　ApprenticeshipPrograms,Retaliation,andEmploymentAdvertising

　　SuspensionofGovernmentContractsandBack-PayAwa序较升势rds

　　BonaFideOccupationalQ求让化刑再ualifications(BFOQs)

　　SenioritySystems

　　Pre-emplovmentInquiries

　　Testing

　　PreferentialTreatment

　　Veterans'PreferenceRights

　　NationalSecurity

　　AgeDiscriminationinEmploymentActof1967

　　TheImmigrationReformandControlActof1986

　　TheAmericanswithDisabilitiesAct(ADA)of1990

　　TheCivilRightsActof1991

　　TheFamilyandMedicalLeaveAct(FMLA)of1993

　　ExecutiveOrders11246,11375,and11478

　　TheRehabilitationActof1973

　　UniformedServicesEmploymentandReemploymentRightsAct(USERRA)of1994

　　EnforcementoftheLaws--RegulatoryAgencies

　　StateFairEmploymentPracticesCommissions

　　EqualEmploymentOpportunityCommission(EEOC)

　　OfficeofFederalContractCompliancePrograms(OFCCP)

　　JudicialInterpretation--GeneralPrinciples

　　Testing

　　PersonalHistory

　　SexDiscrimination

　　AgeDiscrimination

　　"EnglishOnly"Rules--NationalOriginDiscrimination?

　　Seniority

　　PreferentialSelection

　　DiscussionQuestions

　　CHAPTER3People,Decisions,andtheSystemsApproach44

　　AtaGlance

　　UtilityTheory--AWayofThinking

　　OrganizationsasSystems

　　ASystemsViewoftheEmploymentProcess

　　JobAnalysisandJobEvaluation

　　WorkforcePlanning

　　Recruitment

　　InitialScreening

　　Selection

　　TrainingandDevelopment

　　PerformanceManagement

　　OrganizationalExit

　　DiscussionQuestions

　　Chapter4Criteria:Concepts,Measurement,andEvaluation

　　AtaGlance

　　Definition

　　JobPerformanceasaCriterion

　　DimensionalityofCriteria

　　StaticDimensionality

　　DynamicorTemporalDimensionality

　　IndividualDimensionality

　　……

　　Chapter5PerformanceManagement

　　Chapter6MeasuringandInterpretingIndividualDifferences

　　Chapter7ValidationandUseofIndividualDifferencesMeasures

　　Chapter8FairnessinEmploymentDecisions

　　Chapter9AnalyzingJobsandWord

　　Chapter10StrategicWorkforcePlanning

　　Chapter11Recruitment

　　Chapter12InitialScreening

　　Chapter13DecisionMakingforSelection

　　Chapter14ManagerialSelection

　　Chapter15TrainingandDevelopment:ConsiderationsinDesign

　　Chapter16TrainingandDevelopment:ImplementationandtheMeasurementofOutcomes

　　Chapter17InternationalDimensionsofAppliedPsychology

　　Chapter18EthicalIssuesinHumanResourceManagement

　　APPENDIXA-ScientificandLegalGuidelinesonEmployeeSelectionProcedures-ChecklistsforCompliance

　　APPENDIXB-AnOvervoewofCorrelationandLinearRegression

　　APPENDIXC-DecisionTreesforStatisticalMethods