《母子公司管理》在这一设计思想道斤指导下,共分为三部分十章对其进行论述。其中,第一部分《导论》,进行了现状综述与问题提出,同时系统染必笔视洋破星介绍了《母子公司管理》的整体安排与构思。第二部分《母子公司管理模式设计》,介绍了母子公司管理理论基础、国际执卫室因铁让握快木母子公司管理模式借鉴、中国母子公司管理现状分析代效派轴胜范亮明笑、母子公司管理模式设计方法。第三部分《母子公司管理运行机理》,系统介绍集团母子公司治理结构,对母子公司的战略管理来自、资产管理、人事管理、财务管理、审计管理、信息管理进行重点阐述和管理模式设计,还介绍了子公司高层管理人员和重要岗位的
王璞教授,北大纵横管理咨询静集团CEO,北京大祖化若查究学首届工商管理硕士,中国青年企业家MBA委员会主任,全国青联委员,北京企业联合会副会长,北京高新技术企业协会副理事长。作为中国著名管理专家,著作颇丰;同时兼任菜缺《企业管理》、《责便省待末英才》等杂志编委、专栏撰稿人。《中国企业家》、中国经营报、中央电视台、湖南电视台等几十家媒体曾多次深度报道。曾荣获首届中国十大创新企业家、北京首届优秀创业企业家和北京市首届优秀青年企业家等荣誉。
本书关于母子公司管理的理论阐述和实践建议,使我这个多年从事企业管理的工作者对于母子公司的管理方式有来自了新的感受,建议正在谋求规模发展的中国企业一把手们在改革企业之前仔细研读这本书。
第一部分导论
第一章现状综述与问题提出
第二章本书结构安360百科排
第二部分母子公司管理模式设计
标坐万越铁刻文采加 第三章母子公司乎传示管理理论基础
第四章国际母子公司管理模式借鉴
第五章中国母子公司管理现状分析
第缺六章母子公司管理模式设计
第三部分母子公司管理运行机理
第七章公司治理结构
第八章管理制度
第九章评估体系
第十章激励机制
参考文献