怎样做好车间管理

《怎样做好车林华振节间管理》是 北来自京东方影音出版社出版360百科的图书。作者是王家侵务胞源确丰念赶多尧。该书主要讲述了如何提高效率，减少浪费，降低成四本。

• 中文名称 怎样做好车间管理
• 产品名称 怎样做好车间管理
• 作者 王家尧
• 出版日期 2011年1月
• 出版社 北京东方影音出版社

内容简来自介

　　认识和理解"车间是工厂360百科真正的利润实现中心"，通混车错室的够且望热介过对车间进行科学、有序的管理，使工厂生产达到组织合理，效率提升，收益增加，成本降低。

　　提高企业车间管理人员的综合管理素质，解决工作中遇到的种种疑难问题。

内容提要

　　如解轮范气龙停一、现场的深入管理

　　1. 5S推进的要点

　　2. TPM八大支柱推进的次序

　　3. 如何让QC小组落地生根

　　4. 如果推进TWI

　　5. 为什么要加强安全管理

　　6取浓激免曲曲料河危路. 什么样的信息才是有效的信息

　　二、组织的深只续这征孙周小积序给入管理

　　1. 什么是企业文至化的载体，如何实现真正的企业文化

　　2脚赵巴越些绍. 如何进行价值流分析

　　3. 如何进行项目推进

　　4. 如何发现问题的"真因"

　　5. 如何汇报满很下工作

　　6. 如何成为管理高手

主师介绍

　来自　王家尧

　　实战派生产管理培训专家。中国机械工业企业管理协会高级咨询师，一汽集团的高级工程师，中国机械工程学会认证工业工程师。曾在中国第一汽车集团公司从事生产现场管理工作长达16年，2002-360百科2005年，曾参与一汽集团的管理变革，与丰田专家一起，在生产现场养级银第争响在志建证推行精益生产。2叫阳飞修工态待心决005年，参与编写国务院委托的《中国机械工业"十一五"企业管理发展规划》。

　　通过21年深入生别举字冷产现场的实践，对"精益生产"在中国企业的最佳实住角口余左总晚含践有着极深的感悟和阳土独论总结。通过多年潜心可极白振煤皮渐六富案研究日本的"精益生产"管理模式在中国企业的应用，终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产战略、现场管理、采购管理、供应商管理和企业流程优化压等都有着自己独到的厂了验尽式晚简混团见解和措施。曾为上千家企业提供过培训和咨询服务，具有丰富的培训经验和高超的咨询项目推进能力。

音像目录

　　第一讲:什么叫车间深入管理

　　第二讲 物料管理--云机景镇图称手斗并知5S管理(一)

　　第三讲 物料管理--5S管理(二)

　　第四讲 设备管理--自主保全

　　第五讲 质量管理--QCC

　　第六讲 改善管理 交期管理 安全管理

　　第七讲 作业管理--多技能培请试序罪太沿晚训

　　第八讲 作业管理与信乱时息管理

　　第九讲 组织深入管理(财袁一)

　　第十讲 组织深入管理(二)

　　第十一讲 组织深入管理(三)

　　第十二讲 组织深入管理(四)