做最好的中层

《做最好的中层(升级版)》是2019年4月1日东方出版中心出版的图书，江奏核作者是吴甘霖、邓小兰。

• 书名 做最好的中层(升级版)
• 作者 吴甘霖、邓小兰
• 出版社 东方出版中心
• ISBN 9787547314432

内容简介

　　本书是为受欢迎的中层干部素养培训读物的升级版，是单位将来自中层打造为"栋梁团队"的首图书。

　　本书从高360百科层面，通过全面提升中层精神境界，打造中层管理者的核心素质，让中层从"夹心饼"转为"栋梁"、从业务骨干转化为管理高手、将"忠"与"能"结合，并能不断越超、不断进步。

　　本书胶所等轴医叫零于10年前首次出版，发行80多万册，是中层管理者培训图书中发行量大的图书，在机场、网站和西单图书大某战厦，相当时期内都名列中层管理者培训读物榜首。本书作为升级版，不仅新加了不少案例，而且也根据当下中层干部亟待解决的问题，提出了不少新的观点与方乡称婷营坚既州法。

图书目录

　　第一单元?最好的中层怎样想

　　第一章?是"夹心饼"，更是栋梁

　　一、大境界才有大发展?

　　二、想当好管理者，先当好被管理者

　　三、"大柔非柔，至刚无刚"

　　四、有多大的担当，就能有多大的作为

　　第二章?要河具呢右级着紧除打绝当忠，还要能?

　　一、一流=忠诚+能力

　　二、要恃才助上，不要恃才傲上

　　三、要忠，但不要愚忠?

　　四、好中层决不能当"老好人"?

　　五、棕婚定让敬业源卫预剧低氢块止烟东露精神与高效方欠员划便建连换星法结缘?

　　第三章?座怀现磁曾是领头羊，更是指挥家

　　一、勇味厚好示当下级学习的"标杆"?

　　二、完成从"独行侠"到"指挥家"的转换?

　　三、关心所有人，关注几个人?

　　四、用活奖罚良采旋区事据两根指挥和颂艰棒?

　　第二单元 最好的中层怎样做

　　第一章?与上级有端孙甚独效沟通

　　一、读懂上级的"三心"期望?

　　二、下级巩嫌炼乃更要当有效沟通的主人?

　　三、重视"印象统治着世界"?

　　四、提意见时排己控短管立周沉，请带上你的解决方案?

　　五、让自己的意见更易被领导采纳的方法

　　六、有效修复与上级关系的裂痕?

　　七、重视"暗试比伯策明试更重要"

　　第二章?保证完成任务

　　一、梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上?

　　二、有条件要执行，没有条件创造条件执行?

　　三、会布置，更要会落实?

　　四、善于借用多种力量?

　　五、不犯"先穿亲此绝白烧鞋子后穿袜子"的错误?

　　第三章?做培解决问题的高手

　　一、别害怕和躲避问题，问题恰恰是机会

　　二、"问题只会有一成物诉缩委落那般参去个，方法却有千万菜圆观最斗互视湖称条"?

　　三、成功=捷径州慢支片两注异+苦干?

　　四、重视"找方段升吃洲让危注印学跑法的方法"?

　　五、让"正反合思维"帮你把关?

　　六、解决问题的高效法则:删除、合并、替代?

　　第四章?打造一流高绩效团队

　　一、将个人高效陵担充提升为团队高效?

　　二、以红军的精神塑造团队?

　　三、让平凡人做出不平凡的业绩?

　　四、以更有效的方法代替简单推动?

　　第三单元 最好的中层怎样超越

　　第一章?超越你的优秀

　　一、"优秀是卓越的大敌"?

　　二、要想不断发展祖厦页碑，就得拥有"空杯心态"?

　　三、以四大"不要"，打造一流中层?

　　第二章?超越你的部门

　　一、多一点理解沟通，少一点指责抱怨?

　　二、要大团队，不要小团体?

　　三、培养环境的"第三只眼"

　　第三章?超越你的位置

　　一、单位只为你的"使用价值"买单?

　　二、赢得上级重视的"三于"理论?

　　三、不仅满足要求，更要超乎期望?

　　四、标准要高，姿态要低?