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四大名著看管理

《四大名著看管理》是2005年中国国际广播来自出版社出版的图书,仅假镇作者是张明洋。

  • 书名 四大名著看管理
  • 作者 张明洋
  • 出版社 中国国际广播出版社
  • 出版时间 2005年10月1日
  • 定价 24.8 元

内容提要

  著儿帝质衡承名著从浩如烟海的历史典籍中浮出水面,最终屹立潮头,不仅仅因为名著是艺术园地里的奇葩,也因为名著是思想宝刘载什受配察急裂影升库里的王冠!

  中国四大古典名著,均以其入木三分的穿透力、见微知著的洞察力和强烈来自的艺术感染力,揭示和反映了360百科人们善于社会现象的哲学思考、社会生活的价值取向以及客观世界的普遍规律。

  本书结合现代经营管理理念,以战略、经营、人才、领导、管理为脉络,从四大名著中,挑选了52个经典案例,采取讲故事的方式,诠释经营管理理念,从管理这个视角,打开了看四大名著的另一扇窗口。

  得益于四大名著的精彩文章,本书选材紧凑,可读性强,可以在阅读中进一步理解先贤的管理智慧,对温时察控补龙敌有志创业者有所襄助,是本书付梓于知的初衷。

  抓住"势"你就成功了一半,兵行诡道是制胜要诀,从心理上瓦解对手,内讧是自杀的有效途补在逐径,以貌取人往往看走眼,什么样的木材都有用,挑选合适的CEO,"曹操三哭"与政治家的眼泪,道理比鞭子更重要,一个槽上别拴"两叫驴"。

目录

  战略篇:方向决定命运

  1 抓住"势"你就成功了一半

  2 强强联姻是成为巨人的手段

  3 夯实自己的"一亩三分地"

  4 "借"资本也可以打天下

  5 不仅要抱西瓜还要拣芝麻

  6 审时度势调整战略方向

  7 风险与利润同在

  8 拥有百姓也就是拥有未来

  9 既得陇何不得蜀

  10 时刻都要关注"风向标"

  11 知己知彼还须知他

  12 二虎相斗,必有一伤

  13 兵行诡道是制胜要诀

  经营篇:在竞争中做大做强

  1 最能打动人心的金字招牌

  2 动力来自于坚强的团队精神

  3 兼并是快速提升的捷径

  4 "一号文件"的威力

  5 打造能盾如又会施类远亚美总操经得起风浪的旗舰

重钱级阶错亮难声  6 把诚信当财富经营

  克社7 从心理上瓦解对手

  8 蚂蚁和大象是怎么结成亲家的

  9 盲目述视状则试根家帝机之卫竞争自寻死路

  10 内讧是自杀的有效途径

  人才篇:望闻问切看人才

  1 三发"求贤令"说明了什么

  2 一人胜过十万雄兵

  3 以海纳百川的气度留人

  4 不能以个人好恶定取舍

  5 以貌取人往往看走眼

  6 人才就在你身边

  7 到对手那里挖人才一举三

  8 换个角度看人才

  9 什么样的木材都有用

  10 求良反须很供背固对人才的偏见来自于狭隘

  领导篇:当好高飞的领头雁

  1 大将无能累死三军

  2 三把火烧出威信

  3 挑选合适的CE胞庆O

  4 寡断乃取败之道

  5 领导者要善于抓大放小

  6 先统一思想再统一行动

  7 听得进才能取舍

  8 "曹操三哭"与政来阿贵宁脱类治家的眼泪

  9 小不忍则乱大谋

  10 法也加于尊

  管理篇:舞好后中的指挥棒

  1 坚持管理中的级差原则

  2 奖励永远是动力的加油站

  3 处罚是骑手握在手中的一根鞭子

  4 道理比鞭子更重要

  5 亲疏无别才有效

  6 一个槽上别拴"两叫驴"

  7 放心才找夜西离能放手

  8 理论家就让坐在办公室里

  9 如何处理部下的矛盾

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