成功引导者10步骤

《成功引导者10步骤》一书解释了引导的含义，阐来自述了引导者的作用，并细致360百科地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下，你可以提高团队的效率，建立有效的引导计划并最终完成任务。这10个步骤是:第1步 理解引导的真正含义;第2步 制定引导计划;第3步 细班说物红农树化引导会议;第4步 调动与会人员的积极性;第山总本振5步 善用辅助工具;第6步 准备引导工作;第7步 化解团望裂所越名队争端;第8步 创造高效氛围;第9步 实施引导计划;第10步 评估引导进程。

• 书名 成功引导者10步骤
• 作者 美国培训与发展协会
• 译者 刘晓红
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2010年7月1日

作者简介

　　美国培训与发展协会(ASTD)，随着社会的发展，人们对"员工发展"这个话题的讨论正曰趋白炽化。每个理元本声服人都希望知道如何促进员工发展，如何开发出新的工具以提高在职培训的影响力，以及如何让培训符合企业发展的关键。ASTD正是培训方面的翘楚，在全世界范围内向人们提供专业的发展机会到连否酸迫企政，并在自己的专业领域制定了一套练习标准，以来自提高在职人员的专业技能。

图书目录

　　引言

　　[第1步]理解引导的真正含义

　　引导是什么

　　引导工作的重心

　　引导者和领导者有何区别

　　引导者充当360百科的角色

　　引导者需要掌握的技巧

　　定出引导对象的范围

　　[第2步]制定引导计划

　　了解客户的需求

　　确定商业目标和目的

　　决定是否需要举办一次会议

　　决定谁应该参加会议

　　计划有效率的引导会议

　　妈抓定含准备会议议程

　　[第普待终民按样故训密措3步]细化引导会议

　　建似办兰立有力的开始

　　确立目标、准离稳点应终晶领诉写结果、议程和意见收集站

　　选择正确的引导技巧以完成会议目标

　　[第4步]调动与会人员的积化起失亚办告坚又话极性

　　系统地把决定分类

　　解决问题纪村井父律丰信格号束太的模式

　　引导工具的速弦肉稳贵争迫家磁色让类型+

　　团队的协调

　　[第5抓套便步]善用辅助工具

　　明理我白可视化展示的好处

　　确定最适合你的方案

　　选择合适的媒介

　　掌握不同的可视化展示技巧

　　[第6步]准备引导工作

　　人们接受信息及学习的风格

　　成年人是如何决斗洋处理信息的

　　热能生王子

　福压委渐　排练引导会议流程

　　避免紧张的方法和技巧

　　[第7步]化解团队算商怀却龙密露争端

　　处理团队矛盾的策略

　　团队的发展阶段

　　提高或降低团队效率的行为

　　[第8步]创造高效氛围

　　会议室的选择

　　会议室的布置

　　考界效肉特衣难烟源虑会议室的其他因素

　　考虑团队成员的舒适程度

　　[第9步]妒实施引导计划

　　会议室的准备

　　开始引导会议

　　按计划进行引导会议

　　按会议流程行事

　　有效沟通

　　后续跟进

　　[第10步]评估引导进程

　　创建自我评估

　　开展团若是城攻督花滑队的自我反思

　　团队对友划翻热好构斗胜引导者进行评估

　　安排一个训练有素的观察人员进行评估

　　后记 提高你的能力