精益生产实战应用

《精益生产实战应用》作者积多年来在中国制造工厂的亲身冷府督优径调山尽体验，深刻地理解、消化了精益生产体客间危套系。在《精益生产实战应用》中，从广处而言，作者对于精益生产的基本原理、方法、工具、案例的介绍是系统、专业和模块化的，思路清晰、层次来自明确，符合上述第三阶段的特性。

• 书名 精益生产实战应用
• 作者 杨建宏、黄华
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2010年06月
• 定价 49 元

内容简介

　　从细处而言，作者还具有完美主义者的榆元想鸦执著精神、追求完美和谐的视角、敢于创新的积极性，如将丰田生产方式李即介观训越草通各个模块与精益生产的五大模块相连接，为精益生产在企业的推动工作提供了明确、发且镇价停娘标哥翻具体的指引。这是我欣赏《精益生产实战应用》的原因之一。

作者简介

　　杨建宏，太原机械学院高分子化工钻射乘专业学士，清华大学工业工程专业硕士。先后在海尔集来自团(青岛)、Flextronics(深圳)、富土康集团(深圳)从事技术、制造管理、工程研发、工业工程、精益推动等工作。在注射成型技术、制造业全面管理、工业工程应用、精益生产推动等方面经验丰富断询陵。

　　殷卫民，机械专业学士，清华大学工业工程硕士。先后在徐工集团(徐州)、飞利浦集团(东莞)、富士康集团(深圳)等大型国企和外企从事设计、制造工程和工业工程等工作。在工业工程应用、精益生产等领域经验丰富。

　　黄华，南京航空航天大学工业共程学士，清华大学工业工程硕士。先后在顺达电脑(360百科顺德)，富土康集团(深圳照说限思张与征类满)工作。在项目管理、制造管理、工业工程应用、精益生产推动等领域经验丰富。

图书目录

　　第一章 精和汗益生产之价值篇

　　一、价值及浪费方面的基本概念

　　二、丰来自田生产方式中和价值相关的一些定义解释

　　三、八大浪费

　　第二章 精益生产之价值流篇

　　一、价值流概要

区盾双他顺长止青金光培　　二、价值流详解

　　三、关于扩展价值流

　　四、价值行苗文二袁解谈七流图析应用的注意点

　　五、价值流相关重要KPI详解

　　第三章 精益生产之流动篇

　　一、JIT概述

　　二、5S及目视化管理

　　三、节拍及流线钻探体察化

　　四、自恸化实房生很银犯低普肥务

　　五、生产平准化实务

　　六、标准化

　　七、I~ayout及搬运

　　八、标准化作业

　　九、快速换线

　　十、FPM

　　十一、流动相关重试写油担术棉草队治围要KPI--标准工时及线平衡

　　第四章 精益生产之拉动篇

　　一、Kanban的作用

　　二、Kanban的前提

　　三、Kanban的纪律

　　四、常见Kanban详解

　　五、Kanl生穿致易角殖他山团既)an的使用方法

　　六、计算Kanban数量

　　七、Kanl)an击集从长也的维护

　　八、Kanban形式

360百科　　九、店面介绍

　　十、Ka湖首nban执行的注意事项

　　第五章 精益生产之完美篇

　　一、改善

　　二、文化及人才

　　三、Lean在SCM的应用

　　四、TQM

　　第六章 制造业漫谈

　　一搞当、制造业类型

　　二、制造业特征之上下游

　　三、制造业考核指标

　　四、制造型企业组织架构介绍

　　五、财务和绩效模块介绍

　　六、供应链模块介绍

　　七、品质模块介绍

　　八、研发&工程模块介绍

　　九、制造模块介绍

　　十、支援模块介绍

　蛋告剂扩河去就商连着　十一、精益生产在组织中功能简介

　　十灶堡迎二、制造业旅行记--一个产品的100天

　　第七章 成本降低实务操作

　　一、成本的基本充酷举逻辑

　　二、制造成本构成解析

　　三、成本关联其他重要问题

　　四、关于成本控制的综述

　　五、成本控制案例(简单版兴环众物模司握项迅右)

　　第八章 精益生产推动实施

　　一、最高主管的支持和领导

　　二、推动的组织及制度的保障

　　三、从最基础的5S、目视管理和消除浪费开始

　　四、降低生产批量令高吸，推动流线化

　　五、建构平准化生产方式

　　六、建立拉动Kanban式生产

　　七、标准化建立

　　八、文化及制度保障

　　第九章 精益生产推动前景及反思

　　一、精益生产推动前景及与TOC、MRPⅡ和60的结合

般紧研程表德　　二、反思

　　第十章 经济危机与制造业

　　一、经济危机与制造和冷业困局

　　二、谷底的回顾

　　三、解决方案

　　四、展望

　　参考文献

　　后记

　　……

• 《精益生产实战应用》ߓ�【书名】《精益生产实战应用》 ߒ�【作者】杨建宏、黄华 ߒ�【图书风格】社会科学 ߑ�【推荐指数】ߌ�情师拿宁跟属ߌ�ߌ�ߌ�ߌ� ߤ�【和推荐理由】整本书读完，我的理解志感结息烟新为是，精益生产是一种理念，也是一种管理思想，通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本，缩短生产周期和改善质量的目 米粥vvv