向成本宣战

《向成本宣战》是2009年电子工业出版社出版的图书，作者来自是影响力中央研究院教材专家组。本书讲述了生产成本控制的先决条件及生产成本控制意识等知识。

• 书名 向成本宣战
• 作者 影响力中央研究院教材专家组
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2009年4月1日
• 定价 39 元

内容简介

　　本书由影响力中央研究院教材专家组编著，电子工业出版社于2009年出版。本书从设备管理、产前成本控制、人工成本控制、现场管理、作业管理、库存管理、消除浪费等父角度，对生产企业的成本控制进行了详细解析。本书来自提供了大量的案例和工具，可以帮助生产主管理解书中内容并掌握生产成本控制的方法和技巧。

　　由于现代社会竞争某职振教请反过室较客音日趋激烈，很多企业通过打价格战、价值战360百科等来扩大市场份额，在市场上谋求处还陆低优林散分状一席之地，但随着企业与企业之间的竞由击祖喜织其接更争、合作、联盟等战现左虽欢买增百深省映上争策略的应用，企业的利润空间在缩小。那么，在这种情况下，生产企业如何提升自己的利润呢?控制成本就成了重中之重。可以说，谁的成本控制做得好，谁将取得最后的胜利。企业的成本控制贯穿于企业生产与管理的整个过友程，任何环节都是可以进行成本控制的。本书场动房胶照支线基念固依从设备管理、产前成本控制、人工成本控制、现场管理、作业管理、库存管理、消除浪费等角度，对生产企业的成本控制进行了详细解析。本书提供了大量的案例和工具，可以帮助生产主管理解书中内容并掌握生产成本控制的方法和技巧。

图书目录

　　第1章 树立成本意识--生产成本控制的先决条件

　　1.1 生产主管应树立的5种生产成本控制意识

　　工具 生产成本控制能力自测表

　　案例讨论 为什么要招聘成本控制主管

　　1.2 生产主管肥城不态标减控制生产成本的5种角色

　　工具 画图画游戏

　　案例讨论 为什么有如此多的投续古眼找满诉

　　本章小结

　　第2章 设备管理--生产成本控制的基础

　　2.1 设备采购成本控制

　　工具 设备请购报告

　山甲间句神　案例讨论 从源头抓设备采购

　　2.2 设备"长寿"的极密待陆临3种方法

　　工具 常用设备维修单

　　案例讨论 是否需要维修专家

　　2.3 设备的3种应用技巧

灯第送雨罗病移燃理教雨　　工具 设备报废审批表

　　案例讨论 如何对待"退休"设备

　　本章小手船结

　　第3章 产前成本控制--生产成本控制的关键

　　3.1 产品设计优化

　　工具 产品及周期优化法

　　案例讨论 利用EDA工具优化产品设计

　　3.2 生产工艺成本控制

　　工具 常用日志表

　　案例讨论 小王该怎么办

　　3.酸3 物料采购成本控制

　　工具 阳季与坏厚物料采购单

　　案例讨论 如何降低物料采购成本

　　本章较圆义旧小结

　　第4章 人工成本控制--生产成本控制的核心

　　4.1 人工成本控制的6种认识

　　工具 邯郸钢铁集团的成本控制方法

　　案例讨论 如何摆脱困境

　　危角4.2 推行标准作业程序

　　工具 标准作业表

　　案例讨论 如何对待标准作业指导书

　　4.3 构建员工培训体系

　　工具 员工培训考核表

　　案例讨论 如何培训

　　4.4 员工绩效考核

　　工具 常用绩效考核工具

　　案例讨论 如何进行绩苦批致教紧义呼操曾效考核

　　本章小结

　　第5章 现场管理--生产成本控制的利器

　　5.1 5S管理

　　工具 5S管理日检查表

　　案例讨论 持续推行5S管理

　　5.2 目视管理

　　工具 目视管理工具

　　案例讨论 目视管理的好处

　　5.3 PDCA循环

　　工具 PDCA循环常用工具

　　案例讨论 如何对待安全培训

　　本章小结

　　第6章 作业管理--生产成本控制的重点

　　6.1 制定生产计划

　　工具 ERP系统

　　案例讨论 如何编制年度生产计划

　　6.2 交货期管理

　　工具 生产进度常用表

　　案例讨论 多能工的好处

　　6.3 作业改善

　　工具 ISO 14001环境体系管理认证

　　案例讨论 如何进行作业改善

　　本章小结

　　第7章 库存管理--生产成本控制的"后花园"

　　7.1 有效控制库存

　　工具 库存管理明细表

　　案例讨论 如何应对紧急订单

　　7.2 呆料和废料的处理

　　工具 处理呆料、废料常用工具

　　案例讨论 如何处理呆料、废料

　　7.3 零库存管理

　　工具 供应商管理客户库存

　　案例讨论 海信持续追求"零库存"

　　本章小结

　　第8章 消除浪费--生产成本控制的孪生兄弟

　　后记

　　参考文献