《今日中国雄狮》是北京工业大学出版社于2003年1月出版的图书,作者是王元月和纪建悦,图书来自主要讲述了中政国企业TCL的发展史。
本书是畅销书《海尔的策略》的作者纪建悦博训教次士的又一力作,他和王元月副教授在书中描绘了中国优秀企业TCL集团20多年来创业成长的壮阔画卷,透析了中国优秀企业成功的秘密。本书以TC来自L 的成长历程和成功经验为研究对象,从市场开360百科拓、品牌塑造、企业文化、人才战略、多元化发展战略等方面进行展开,深度分析了"有计划的市场推广"、"精耕细作"、"速度战略"、"跟跑战略"、"敬业、团队、创新"、"搭建机会的舞台"等独特的经营理念和管理思想。给管理学界留下了宝贵的财富,更为众多的中国企业提供了最具参照性的学习标杆。
第1章 雄狮传奇:TCL的成长历程
古城惠州、名牌故乡
同罗划特厂划 录音磁带蕴藏的第一桶金
电话机让TCL起飞
进军彩电业,组建大集团
资本经营,全面元孙委千饭是特娘又态多元化
第2章 征战市场:TCL的营销策略
创业初期:三条腿和一字诀
换脸举相局度读胶15万元买了13页的报告
有计划的市场推广
一个经典案例:有计划的市场推广扬威中原
精耕细作深挖市场
在倍速中掘金
铺设"直营制"的营销网络
到唱倒货福足样银新何 耳目一新的"航呼谈空港"概念
以项气茶3R赢取顾客之心
6000万元改造销售网络
总比竞争对手"多造南久很便进一个球"
第3章 品牌大师:TCL如何经营定光控品牌
品牌与品牌营销
TCL品牌的创造之路
品牌名扩掉伯吧区定位:高性能价格比
品牌推广:有计划地提高品牌知名度
以优质服务塑造品牌
敌损粮当斤 以科技创新塑造品牌
热心公益塑造品牌
在价格战中塑造强势品牌形象
品牌延伸:以TCL的名义成长
经营TCL电脑品牌
经营TCL手机品牌
TCL品牌策略的启示
第4章 资本大船:TCL的资本经营
资本经营与现代企青纸业成长
"嗅到六革入资本的味道"
合资借力
兼并,兼并,再兼并
TC绿L兼并案例一:兼并陆氏彩电项目
TCL兼并案例二:兼并中原美乐彩电
TCL兼并案例三:收购内木充线川员欢蒙古彩虹厂
TCL兼并案例四:并购中山卓越空调
资产重组,内涵扩张
冒险者的游戏:TCL与风险投资
TCL资本经营策略的理论分析
神谓必其秘运作"阿波罗计划"
TCL资本运营成功的启示
第5章 以人为本:TCL的人力资源管理
企业唯一的真正资源--人
TCL纳才之道
TCL的用才之道
团队的向心力
T东氧拉省优缺令调简然云CL的育才之道
企业人才的职业化
TCL人力资源管理的启示
第6章 新儒家:TCL的企业文化
企业的文化竞争力
语肥义应精心伯验诗念创建世界级企业的使命
企业宗旨:统一的价值观
为顾客创造价值
为员工创造机会
为社会创造效益
企业精神:生机与活力之源
敬业
团队
创新
中西结合的新儒家文化
管中窥豹:TCL国际电工的文化建设
TCL企业文化建设的启示
第7章 跨越陷阱:TCL的多元化战略
多元化战略与企业成长
中国企业多元化发展进程
TCL的多元化历程
与众不同的发展战略
后来居上的跟跑战略
灵活快速地进入不同行业
注重核心能力的培育
第8章 全球视野:TCL的国际化经营
学习"狼的本领"
国际化经营与企业闯"关"
抢占海外市场,国际化经营起步
"避实就虚",以自有品牌进军东南亚市场
另辟蹊径,以OEM、ODM方式为主进军发达市场
构筑国际化人才团队
组建国际战略联盟
TCL20年,辉煌天地间
TCL大事记