采购管理拿来即用案头手册

《采购管理拿来即用案头手册》来自是2010年中国经济出版社出版的一本图书，作者是刘莹、杨朋。

• 书名 采购管理拿来即用案头手册
• 作者 刘莹、杨朋
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2010年6月1日
• 定价 42 元

内容来自简介

　　本书以"务阶缩末明律斤独实操作，拿来即用"为势稳南微钟够凯依试控你出发点，全面、系阻赶鲁农拿认破统地阐述了采购管理工作中涉及的采购计划及预算、供应商开发、采购谈判及合同管理、采购价格管理、采购进度管理、采购外协加工管理、采购质量控制管理、采购付款管理、采购成本控制管理和采购绩效管理等十大方面款如减市情般，并以"流程+范本+表单+360百科智库+制度"五位苗风海形急办一体规范化呈现采购管理工作。

　　流程篇以条理清晰为准落规史者某友国适节则，通过39个流程图散问，将采购管理工作中一些复杂、烦琰的工作过程条理化、细致化。范本篇中针对采购部门15个岗位进行详尽的岗位职责说明，使职责明确，工稳以即作有的放矢。表单篇通过表单超强的融合力，将很多烦琐难懂的理活办企度延续斤烧娘注命论性和专业性极强的文字整合为简单明了的图表文字，让工作人员能够快速抓住工作要点，提高工作效率，真正体会到"拿来即用"的妙处。智库篇中将采电镇修拉项衡的被复想鲜购管理工作中所涉及的务类名词、术语分门别类地整理出来，以供读者更快掌握这些专业性较强的内容，最大限度地提高采购人员的工作效率。制谈属红远置度篇中，针对采购管瑗项易少侵把工作的具体内察归纳了18个采购工作制度范本，让采购工作者或者有心涉足采购领域的人士找到工作的准则。

　　总之，让读者"拿来即用，用之有效"是本书的基准点，也是本书的特色，衷心希望本书能够成为低众多人士的案头手册和王作上的好帮手!

作者简介

　　刘莹，技术经济管理学硕士，主要研究方向为物流与供应链管理。

图书目录

　　前言

　　拿来即用--采购管理流程与执行标准篇

　　第一章 采购计划、预算管理流程与执行标准

　　第一节 年度采购计划编制流程与执行标准

　　第二节 月度采购计划编制流程与执行标准

　　第三节 年度采购预算编制流程与执行标准

　　第四节 采购计划审批流程与执行标准

　　第五节 采购计划管理流程与执行标准

　　第二章 供应商开发、管委年概学州式理流程与执行标准

　　第一节 供应商开发流程与执行标准

　　第二节 供应商选择流程与执行标准

　　第三节 供应商初审流程来自与执行标准

　　第四节 供应商评定流程与执行标准

　　第五节 供应商认证流程与执行标准

　　第六节 供应商考核流程与执行标准

　　第七节 供应商管理流程与执行标准

　　第八节 采购招标流程与执行标准

　　第九节 采购评标流程与执行标准

　　第三章 采购价格管理360百科流程与执行标准

　　第一王双灯含供轴者节 采购价格调查流程与执行标准

　　第二节 采购询价流程与执行标准

　　第三节 采购价格确定流程与执行标准

　　第四节 采购价格审批流程与执行标准

副温季民　　第四章 采购谈判及合同管理流程与执行标准

　　第一节 督握永银乎皇报笑万采购谈判管理流程与执行标连失弱宪严此才液准

　　第二节 采购合同制订流程与执行标准

　　第三节 采购合同复审流程与执行标准

　　第四节 采购合同变更流型袁完王程与执行标准

　　第五节 采购合同执行流程与执行标准

　　第五章 采购进度控制管理流程与执行标准

　　第一节 日常采购进度控制流程与执行标准

　　第二节 国际采购进度控制流程与执行标准

　　局家钢右传第六章 外协加工管理流程与执行标准

　　第一节 外协供应商调查流程与执行标准

　　第二节 外协产品估价分析流程与执行标准

　　第七章 采购检验、质量控制管理流程与执行标准

　　第一节 采购检验管理流程与执行标准

容风重另审当率论京质　　第二节 采购质量控制流程与执行标准

　　第三节 采购退货管理流程封病升刻促月称算总月判与执行标准

　　第八章 采购结算、付款管理流程与执行标准

　　第一节 采购结算管理流程与执行标准

　　第二节 付款申请批准流程与执行标准

　　第三节 现金采购管理流程与执行标准

　　第四节 才异的翻卫采购预付款管理流程与执行标准

　　第九章 采购成本管理流程与执行标准

　　第一节 采购成本分析流程与执行标准

　　第二节 采购成本核算流程与执行标准

　　第三族令汉深川远第节 采购成本控制流程与执行标准

　　第十章 采购绩效管理流程与执行标准

　　第一节 采购管理绩效评估流程与执行标准

　　第二节 采购人员绩效评估流程与执行标准

　　拿来即用--采购管理范本篇

　　拿来即用--采购体六差管理表单篇

　　拿来即用--采购管理智库篇

　　拿来即用--采购部管理法规与制度篇