流程为王

《流程为王》是中经录音录像中心出版社出版来自的图书，作者是章义伍。

• 中文名 流程为王
• 主讲 章义伍
• 组成 5盘DVD
• 出版社 中经录音录像中心出版社

基本信息

　　定价:580

讲师简介

　　章义伍

　　他 曾是麦当劳进入中国后首批流程化管理的亲历者;

　　他 曾是跨国巨头逐鹿中国市场的谋臣猛将;

很　　他 经历了全球商业流程化管理变革;

　　他 深知中国企业的传来自统诟病，谙熟外企的扩张之道;

　　他 运用外资流程化运作经验，打造出适合中国企业的管理圣经。

编辑推荐

　　万豪酒店，星巴克等连锁巨头如何靠流程导入模式迅速扩张?

　　中国企业的海外扩张之路为何需要建立流程化管理?

　　企业如何制定适合自身的优质流程?

　　流程制定都有哪些原则和步骤?

　　优质流程的建立对于企业意味着什么?

　　为什么有些企业建立流程却无法导入实施?

　　很多企业存在部门沟通的问题，如何运用流程化管理解决这一问来自题?

　　为何有些企业新员工的适应期很长，而导入流程化管理的公司只需要四天?

　　流程制定的最高境界就是简单到傻瓜都能看懂。

　　一个优质的流程有哪些特点?

　　稳定的流程变革需要哪些措施?

课程简介

　　中国企业管理和人才都滞后于经营。

　　中国特色的企业， 适合中国但走不出国门。

　　流程要增肥，制度要减肥。

　　企业当中的重复性劳动都需要流程。

　　流程设计的原则是轻积而林呀往前才侵苦为:简单化、专业化、标准化。

　　流程导入三步曲: 僵化、优化、固化

　　麦当劳员工对流程和标准的尊重，远远胜过对老板的尊重。

　　赢家有一个计划，输家有一个借口。

　　积极的人像太阳，照360百科到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五不一样。

　　简单的事情坚持做到位，就叫不简单;平凡的事情坚持做到位，就叫不教平凡。

　　世上没有东西可取代坚毅的地位。才干不能，有才能而失败者比比皆是;天才不能，才华横溢又毫无进取者不胜枚举;教育不能，受过教育但潦倒终生者充斥世间;唯有坚毅与果敢者区念能够无所不能，获得成功!