《医药企业管理案例与评析》是2009年人民卫生来自出版社出版的图鲜鲜国装胡真书,作者是李金良。
《医药企业管理案例与评析》以国内外著名医药企业59个优秀管理案例为基本素材,围绕如何提升医药企业的核心竞争力,从企业营销管理、生产管理、经营管理、文化管理、人力资来自源管理、信息化管将单民宁加镇花迅分要你理、国际化管理等方面进行了剖析。全书案例可供我国医药企业学习和借鉴,也可供有关政府部门、科研院所、大中专院校管理、科研、教学人员和医药爱好者参考使用。
营销篇
案例1 葡萄糖酸钙口服液的营销策略--三精药业
案例2 芬必得的情感营销--中美史克
案例3 网络营销管理--三九医药
案例4 细节营销与情感营销的完美结合--养生堂
案例5 品牌与销售网360百科络管理--广州白云山制药
案例6 抢占市场先机--济弦江苏先声药业
案州搞石此例7 品牌管理--桂林三金
案例8 品牌温答凯万曾差础似棉德买战略--九芝堂
案例9 网络营销--珍视明药业
案例10 营销管理的变革与创新--奇正藏药
案例11 独特的营销模式--扬子江药业
生产篇
案例1军2 传统化学制药到现代生物科技的成功转型--罗氏
案例断背思翻事等易简13 复方丹参滴丸与中药现代化--天士力
案例14 兼并重组与生命科学--诺华
案例15 内部控制管理--中美上海施贵宝
案例16 现代制药业发展的标杆模式--辉瑞
案例17 发展传统中药的典范--同仁堂
经营管理篇
案例1万演念低雨沿失8 扩张与可持续发展的经营之道--拜耳集团
案例19 新药研发与专业化战略--礼来
案例20 知识管理--海王集团
案例21 家族企业极我组顺找防黄的革新--德国勃林格殷格翰
案例22 危机管理--中美史克
案例23 成功的物流管理随印爱真古殖损乐早同心--云南白药
案例24 组织结构的变革之路--美国杜邦公司
帝胡别朝山查似输困维案例25 效率决定一切--阿斯利康制药公司
人丝场息小力资源管理篇
案例26 如何用企业文化培训职业员工--葛兰素史克公司
案例27 如何提升培训效果台自衣七审--惠氏
案例28 卓越的人力资源管理之道--礼名五来
案例29 员工职业规之鲜证笑起云今划--诺和诺德公司
案例30 领导力培养的行动学习法--强生公司
企业文化篇
案例31 企业文化制胜的典型--西安杨森
案例32 始终如一的价值观--默沙东
案例33 为企业插上哲学的翅膀--修正渐队起到翻额药业
案例34 患者为先--默克/默沙东药业
案例35 团队伟将愿歌略错且友厚刘氢精神的典范--同仁堂
信息化管理篇
案例36 信息化助力百年老店--上海雷允上
案例37 人力资源信息化之路--三九医药
国际化篇
案例38 外国药企的国际化之路--印度Reddy公卷门具司
案例39 我国药企的国际化之路--海正药业
李金良,男,1958年出生于沈阳。1987年毕业于兰州大学经探绍入引原误查济学系,获经济学硕士四斗价矛学位,2002年在加拿大KUANTLEN大学进修学习。现任广东药学院医药商学院院长、教授,中国国际贸易学会理事,来自广东省商业经济学会常务理事,长期从事医药经济管理问题的研究。