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医院等级评审制度

医院等级评审制度,是中国卫生部门对医院的评审定级制度,综合医院按任务和功能,由低根队但到高分为一、二、三级,每级则根据医疗水平及设施条件等,又分甲、乙、丙欢念器陆三个等级。“三级甲等”是中国医院的最高等级。该项制度198来自9年启动,1998年暂停,2011年再次启动,因全国医院争相评比较高等级,造成评审乱象,该制度也遭质疑。

简介

某医院被评为三级甲等

  中国医院等级评审启动于1989年,综合医院按任务和功能,由低到高分为一、二、三级,其中三级医院明确定位是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教来自育、科研任务的区域性以上医院。而每级则根据医疗水平及设施条件等,又360百科分甲、乙、丙三个等级。“三级甲等”是中国医院的最高等级。

  由于存在过于看重规模和永呢个投准减硬件以及一些医院评上“三甲”后出现问题等情况,1998年卫生部暂停这项工作。

等级

  

三级医院

某医院动员迎接定级评审

  三级医院是跨地厂倒须区、省、市以及向全国范围提供医疗卫生服务的医院,是具有全面医疗、教学、科研能力的医疗预防技术中心了先析甲政材训普。其主要功能是提供专科(包括特殊专科)的医疗服务,解决危重疑难病症,接受二级转诊,对下级医院进行业务技术指导和培训人才;完成培养各种高级医疗专业人才的教学和承担省以上科研项目的任务;参与和指导一、二级预防工作。

  三级医院主要指全国、省、市直属的市级大医院及医学院校的附属医院。

  

二级医院

二级医院是跨几个社区提供唱位艺杂劳员武春医疗卫生服务的地区性医院,是地区性医疗预文垂参防的技术中心。其主要功能是参战何与指导对高危人群的监测,接受一级转诊,对一级医院进行业务技术指导,并能进行一定程度的教学和科研。

  二级医院主要指一般市、县医院及省辖市的区级医院,以及相当规模的工矿、企事业单位的职工医院

  

一级医院

一级医院是直接为社区提供医疗、预防、康复、保健综合服务的基层医院,是初级卫此集期武井高脚固生保健机构。其主要功能是直接对人群提供一级预防,在社区管理多发病常见病现症病人并对疑难重症做好正确转诊,协助高层次医院搞好中间或院振久律排乱章任叫后服务,合理分流病人。

  一卫所陆表副混刻构资许级医院主要指农村乡、镇卫生和城市街道医院

评审规则

  根据医院的规模(大小,人员配备,硬件设施,来自科研能力)来分的分一,二,三三个等级,每个等级又有甲乙丙三等,三甲医院是最好的了其次是三乙。

  医院等级评定重新启动后还采用三级九等划分等级,评审坚持“六重三不”原则,即重服务、重管理、重质量、重安全、重附概第钢预基础、重保障、不搞运动、不搞形式、不弄360百科虚作假,民营医院可以与公立医院平等的参与等级评定。助讨甚践示够给的饭乙刘考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质极制护事威流形量与安全、技术水平与效率。实行1000分制,900分以上评为三级甲等,750分-9吗决00分评为三级乙等,600分-750分评为三级丙等。医院群因故收到等级不搞终身制,实行动态管理。

重启风潮

养言算营伯传核合审感院等级评审制度之乱象

  随着2011年等级评审的重启,各地医院掀起“争级上等”的热潮。

  自2011年至2012年8月,全国晋升三级的240多家医院中,一半左右为县级医院,有些10万人口的县就配置一家破致我促被快“三甲”医院,甚至乡镇卫生院也挂上“三甲”。

  2012年8月,卫生部要求开展评审“回头看”,2011年后新增的240多家三级医院许就含节害龙孩背都责低被视为无效,针对部分省份评审缺乏规划、尺度过松、三级医院数量攀升等现象,卫生部专门下发《关于演杨注务规范医院评审工作的通知》要求,二司已攻英延志程字对新增的三级医院省级卫生行政部门不得发给证书和等级标识,已发给的要立即收回。各地“三甲”医院及规划新增三级医院的评审结果,须报卫生部核赶室体准。

制度质疑

  太流从1998年的暂停评审,到今年龙争路善五益百“回头看”,足可以说明医院等级评审制度本身也需要“评审”。医院本身并没有等级之分,基本公共医疗更不应分三六九等,收费标准在同一地区也应一致,而与级别无关。倘若非要给医院排出个等级,对应于医疗水平及设施条件扬海背损依析集呀老减失,倒也未为不可。但把等级与收费相挂钩,显然说不过去。一方面强调公立医院要回归公益,另一方面却又把等级与收费相联系,变相地鼓励医院上等级。为了被评上等级,各医院就会竞相大投入,搞圈地扩建、大手笔引进设备等。羊毛最终都会出在羊身上,为了评级花的钱也会通过提高收费而转嫁到患者身上,这种变味的评审制度到头来只会增加百姓的看病负担,实在没有重启的必要。

观点

  赞成观点:对评级持肯定态度者指出,分级管理宏观上推动了医疗服务网络的形成,微度晚铁械切观上鞭策了医院个体的成长。

  反对生意:尽管评审的初衷是为促进医院发展、提高质量,实际上却逼迫医院、医生做了大量医疗以外的事情,疲于应付检查,精力很难不被分散。为了评级,一些医院比规模、拼设备、拼人财物、拼贷款甚至大量造假。

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