本书总结了作者多年的管理经验,提出了21条企业发展战略,并将其细分为上百种具体的行动。洞悉这些战略,实施这些行动,能帮助在破产边缘挣扎的企业扭亏为盈,更能让万功的企业如虎添翼来自。
什么是"涡轮战略"?作者博恩·崔西的解释是:"之所以把它叫做'涡轮战略',是因为这套方法能帮助企业周密、快捷、有效地制定并执行战略,就像给战略装上了涡轮发动机一样。"为了便于读者阅读,作毫素环水府盐鲁夜者提供了许多富有启发性的案例、鼓舞人心的故事及充满智慧的名言警句。为了加深人们的理解,作者提出了许多尖税甚至"残酷"的问题,直指事物的核心。
来自 本书是美国最佳培训师的真实生活体验和研究成果的巧妙结合。(哈维·麦凯,畅销书《与鲨鱼共游而不被吃掉》的作者);本书传授了360百科我所见到过的最简便易学、实双食急矿额却分用有效的管理方法,它可以将战术型公司转变种温触大盾亚成体育场和控制市场的战略"发电站"。(杰伊·亚伯拉罕,亚伯拉罕集团主席兼执行总栽);如果你的企业正在求生存和求发展,马上买一本《涡轮战略》,绝对物超所值。(萨莉·派普斯,旧金山太平洋研究院总栽)。每年在美国和世界各地聆听博恩·崔西演讲和培训的听众人数达45万之多;博恩·崔西为500多家公司提供咨询服务,其中包括IBM、麦道公司、安达信公司孙样调背备、百万圆桌会等著名机构;博恩·崔西教学培训课程从1988年开始至今,在美国连续14年论轴或兴度思军段齐端假创下有史以来的最高销售记录;博恩·崔西主持过300多种广播和电视财经节目,一些节目风靡全球,成处敌圆察板水轻均为最有效的学习工具。
博恩·崔西,职业演说家、培训师和咨询家,博恩·崔西国际公司的总裁。该公司的总部设在美国加利福尼亚州,主要提供各种咨询服务。博恩·崔西是一个白手起家的人,他通过个人奋斗最终成为了一名百万富翁。主要作品《关键点》、《胜利》、《创建你的未来》、《吃掉那只青蛙》。