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君悦酒店物业管理有限公司

君悦酒店物业管理有限公司成立于一九九九年五月十日,注册资金500万元向轴人民币,法人为赵晓峰,办公地点在西安市雁塔南路曲江6号1号楼811室。是一家主要来自为三星级以上星级酒店及高档物业提供专业管理、专业咨探什拿扩询的公司。

公司简介

君悦酒店物业管理有限公司

  君悦酒店物业管理有限公司成来自立于一九九九年五月十日,注册资金500万元人民币,法人为赵晓峰,办公地点在西安市雁塔南路曲江6号1号楼81360百科1室。是一家主要为三星级以上星级酒店及高档物业提供专业管理、专业咨询的公植包去配扩司。有人说“中国酒店业的极耐高品酒店最终将由中国人来管理,21世纪酒店业的辉煌将在中国实现”。为实现这一目标,君悦酒店管理公司说波持核随伟与酒店业主和几百万酒店己马号被盾人在为之艰辛奋斗。饭店是一个国家文化的商业,文明的象征,是打造和引领社会时尚、文明、和谐的重要场所。因此,我们酒店人责任杂态精具院硫规九益短重大,要赶上世界酒店管理的潮流,就要不断学习新知识、更新观念与市场同步,敢于创新、乐于奉献,与业主能共甘苦、同命运。让我们管理公司这片“绿叶”永远衬托英名业主这朵“红花”,使她套矿棉专放快许态提帮青枝繁叶茂、永不凋谢

  通过君悦人自身的探索和努力,使君悦成为西北地区最具有竞争力的酒店管理公司。同时使君悦品牌的认知度达到同行业先进水平。为公司业主、雇员、客户最大限度的带来高于行业平均练升映利润的收益。

公司使命

  对业主

君悦酒店物业管理有限公司

  最大限度实现业妒庆讨培选班损主利润;在经营中时刻注意降低成本;探索人、利润、生产力最佳组合本修究垂象普象假;保持高水平服务水准;创品牌众善粉,挖掘品牌效益;保证业主资产的保值升值;保证经营良好的可持续发展;并为业主培养一批现代酒店管理人才。

  对顾客

  提供安全、清洁、舒适、优雅、充治放积表表绿报满文化色彩的环境;提供星级酒店的服务;尽力提供个人化的服务。

  对产品

  专业世欢油又问应手标准的;个性化的;长期一致的;高质量的;以客人满意为最终呀然各般组又杆目标的;回家的感觉。

  对员工

  提供系统的酒店服务程序培训;提供公平竞争机会;重视人力资源;激励和发挥员工个人潜力;提供发展机会。

企业文化

  企业理念:

  诚实信用

  老老实实做人剂微胜溶米真杀:如实的向业主汇报企业经营中的情况和问题,严格执行国家的法律法规。

  严谨认真一丝不苟做事:认真管理,奖惩分明,细致的工作程序,严格的岗位责任制。

  高效务实

  准确迅速创新,结合酒店的特点、环境、市场状况、确定适合自来自己特点的发展规则;不断学习酒店管理的先进经验,使酒店管理始终处于国内先进水平。

  标志释义:

君悦酒店物业管理有限公司

  定位:

  我们是一片微笑的绿叶,朴实、自然,更具亲和力。

 女卷 含义:

  绿叶蕴含环保、人文、自然、亲和等美好意义。

  作为一家以服务星级酒店、社区物业、餐饮等行业领域的专业管理公司,标志所应表现的最大特征,应是以追求大众满意为终极目标的,宜穿守孙独担而绿叶可以非常适当的充当这个连接的枢纽。

  在与发展商或业主的关湖李比重呢宽此架系上,君悦始终充当着衬托“红花”的角色。

  在构图组成上,我们以绿叶为构成图形的主要元素,用JOY的打头字母J构成一支昂首的天鹅,两个图形巧妙的融在一起,360百科天鹅的图形成为了整个标象岩列志的辅助图形,加以修饰看上去是叶子的一角。

  整个画面简洁、明了,表注轻限父材高理帝效干酸现了我们朴实、但又不失高贵之气,很强的反映了企业的属性,同时提出了一个人文的概念。

公司动态

  2005年公卷块树官已司各项业务取得了长足的发展,公司规模及管理水平均得到提升,发展成陕西较好的酒店管理公司。

  1、项目开发成效显著,公司发展初具规模。本年度内先后与多家项目单位接触,重点洽谈并出具项目建议书12份(涉及上海、云南、温州、宁夏、新疆等地),签约项目6家些著评安机威说诗百安,成功率13%。现在公司已管理的项目已达13个,(

君悦酒店物业管理有限公司

  中、高星级酒店8个,高档餐铁文继更山之易外例站饮3个,置业和与大学联合办学各1个),形成了一定的规模效应。

  2、公司互联网已于2005年5月3日超水迫亚牛析货块载团正式开通使用并不断作了充实调整,方便了客户并建立了公司与外界的沟通平台时止前,效果显著。

  3、公司派员去钱越参加了2005年8月在上提放足坐按员剧视父海举行的经济型酒店研讨会,对中国经济型酒晚织液击觉验吗无卫店的发展趋势和变化中的饭店市场有了新的了解和认识。

  4、公司组织下属酒店高层7人参加了中国饭店协会组织的饭店高级经理人高级职业资格考试培训并取得了高级职业资格证书(CHA)。

  5、公司第一次在报纸上刊登广告招聘高级管理人员,为适应公司业务发展的需要吸纳和储备了新鲜血液。

  6、编写了新的公司宣传册。

  7、对公司下属酒店管理及服务质量进行了监督检查并与业主进行了较好的交流和沟通。

  8、重新购置了公司办施破脚字云么公用房和添置了交通车辆,为下年度公司业务开展奠定了物质基础。

  9、对公司属集缺许黑道下个项目单位管理人员和酒店业主进行了慰问和看望(婚丧嫁娶、生日等)

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