东莞索恒电子科技有限公司

东莞市索恒电子科技有限公司是一家专注车载电子产品研发来自、生产、销售为360百科一体的高新科技因均短措多元化企业。公司位于国家制造业名谁教社践们别跟城-----东莞市，占地面积5000余平方米。

• 公司名称 东莞索恒电子科技有限公司
• 总部地点 -东莞市
• 经营范围 车载电子产品研发、生产、销售为一体的高新科技多元化企业
• 占地面积 5000余平方

简介

　　目前公司拥有员工200余人，其中系统总工程师2人，软件研发工程德服师30人，结构开发工程来自师8人，外观美工工程师5人，公司现有东莞市松山湖科技园索恒研发中心、东莞市塘厦新区索恒生门次石雷训源产制造中心、东莞长安索恒模具制造厂、应用软件(武汉)研发中植需较今路心四个分支机构具备了各类数码产品及电子产品的研制开发及染普似肉综合生产能力。并执行ISO9001:2000和TS16949质量管理系统认证标准，产品经中国质量认证中心验证，并通过CE、E-MARK、FCC等国际认证。公司拥有6条国际标准流水线，高低温测试仪，非常规电压测试仪，视频波段测试仪，音频功率测试议，仿汽车振动测试仪，以360百科及大批熟练的产业技工人更离效员，先进的技术和完整的测试设备保证了每台产品的高可靠性。

　　索恒科技努力送地误良和她五管打造金牌服务团队，公司分别设有:市场销售服务部，安装技术服务部，客户推广方案服务部，产品售后服务部,市场广告设计服务部,投诉建议服务部，服务的团队，技术的团队，完善的服务让你更放心。

　　索恒科技国内市场坚持走迎合4S店须求发展路线，努力巩固高端品牌形象，先后推出了百余款倍受市场追捧的产品, 德. 日. 韩等车系的智能专车专用头枕显示器。

　　携手索恒, 共创未来, 公司以品质稳定为发展源泉，以市场需求为发展导向"的企业经营战略。秉承"品质、服务、础府模预超蒸践板视派品牌、创新" 的理念，立足于国际承蛋接杂种束甲受前沿技术，整合国际资源需求，坚持诚信合作，和谐发展，力求以领先的技术，优质的产品和完善服务满足客边差哪击棉户需求!

部门设置

　　索恒科技努力打造金牌服务团队，公司分别设有:市场销售服务部，安装技术服务部，客户推广方案服务部，产品售后服务部,市场广告设计服务部,张众投诉建议服务部，服务的团队，技术的团队，完善临减力的服务让你更放心。

发展路线

　　索恒科技国内市场坚持走迎合4S我店须求发展路线，努力巩固高端品牌形象，先后推出了百余款倍受市场追捧的产品, 德. 日. 韩等车系的智能专车专用头枕显示器。

　　携手索恒, 共创未来, 公司以品质稳定为发展源泉，以市场需求为发展导来自向"的企业经营战略。秉承"品破请质、服务、品牌、创新" 的理念，立足于国际前沿技术，整合国际资源需求，坚持诚信合作，和谐发展，力求以领先的技术，优小假热刚质的产品和完善服务满足客户需求!

生存理念

品牌理念

　　1.珍惜公司声誉

　　一个民族360百科不能失去民族豪情，一个企业不能没有企业豪情。企业是我们每个人赖以生存的环境，企业的兴衰关系到每个人的命运，我们没有理由不维护她、不热爱她。

　　2.精品观念是品牌的灵魂

　　企业的生命力在于品牌，而品牌的灵魂是企业的精品观念。消费者眼睛是雪亮的，市告普场竞争"刺刀见血"的是产品质量。任何放过质量问题的人，就等于给前方提供假炮弹。我们应该建立大市场的观念，用竞争的心态来评价回乡质圆硫响见企业和产品，站在客户的角度感受章止及克顺较大序质量和服务。

品质理念

　　1.注重对细节的把握

　　魔鬼总是存在于细节之中，经台识组功娘光茶间频听管理要求把微小细节放大，才能看到本质。忽视细节就是粗糙和简单，是推卸责任的针打溶据溶情身大待修到挡箭牌，细节表现出高度的专业精神，只有不放过细节，才不存在管理死角。

　　2.小慈是大慈之贼

　　"可以理解"是最不可理解的事情，除非你能改变结果。放过问题，就是掩耳盗矿张盐按更红铃，用"可以理解"来实现"小慈"，就是篡改规则。管理人员必须敢于解决矛盾，不做所谓的老好人(实际老好人是永远也做不成的!)。

　　3.小利是大利之贼

　　眼前的利益诱惑人，但更诱惑人的是齐女叫树染样未来。舍"长远的未来"而取"一时的小利"，就等于被小利所欺未般海北让骗。不被小利所诱惑的关键是一定要廉洁自律。

发展理念

　　1.每天进步一点点

　　这是企业文化和管理的核心。企业在不断创新中求发展，个人靠创新精神求进步

　　2贵要已建规压底.牢记做事法则:计划、目标和时间

　　永远要有计划，频祖皇参王现永远要知道目标，永远不要忘了有效时间。

　　3.快速反应，抢先一步

　　竞争的核心在于企业的反应速度，企业管理的快速反应能力决定着市场竞争胜出的机会。如果管司持入其系各物较万卷理缺乏快速反应能力，企业就没有朝气和活力，产品不能抢先一步，就意味着被动挨打。

管理理念

　　1.规范就厚是权威，规范是一种精神

　　有的人做事永远不能规范，控字错了乙看承行修频接因为他们从来没有把规范视为有力武器。规范是一种责任、一种可贵的精神。假如没有了规范染天封巴反至，就等于管理失去了权威。规范意味着你不断懂得做事，而且懂得如何把事做好。

　　2.不走样的执行力

　　一个团队执行力的强弱，是这个团队管理水平的标志。一个没有执行力的团队，就等于没有战斗力。很多人对待要求和标准是抵抗的、不以为然的。领导在管理过程中往往随意更改指令，这是阳奉阴违。我们每个人都得清楚，你必须沿着原则的方向前进，不能走样，不调久画称能偏移，不要想改变规则。只有以开放的态度接受它，而并不能抵抗它。

　　3.不要解释要结果

　　竞争社会中，解释是没有意义的，因为它意味着你自己不想负责或想让别人承担责任。如果你不希望看到最坏的结果，那么首先应做到的是尽可能去改变过程，永远记住，业绩会说话，结果会说话。

　　4.一次就是 一百次

　　你习惯把问题看成是偶然事件，还是某种因素下的必然结果?你能不能看到问题背后带有普遍意义因素?假如你对待问题的心态是"看到一次就意识到可能发生的一百次"，你就找不到放过问题的任何理由。

　　5.追求完美

　　完美是管理的目标，而追求完美的管理就是一种动态的追求过程。一个人没有追求完美的心态，就不会有出色的表现。只有不满足于现状，看到天外有天，才有追求创新的动力。

　　6.对事不对人

　　只对事不对人，问题就是问题。你如果在问题之外又想到其它可开脱的缘由或所顾虑的因素，就是人为的"把简单问题复杂化"，是患得患失的思想在作怪，你把问题人为假设了很多条件，还怎么公正办事?

　　7.把事情做在前面

　　什么是主人翁的负责精神?就是你做的事情是在别人之前，还是之后。主动做事还是被动做事，往往能看到一个人的敬业态度。只有做在别人之前，你才能真正找到自我创新的感觉，才能争取到更多的发展机会和发展空间。

　　8.推诿是无能的表现

　　在问题面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推诿。一个团队中爱推诿的人，就像是机器中的沙子，会让人有障碍的感觉。推诿并不能真正把责任推掉，只能是自己骗自己的行为，既不利于自省，又会让别人记住你的错误。

　　9.尊严来自认真

　　认真的人，所犯的错误就会少一些。认真的人，总能找到解决问题的办法。如果不想让问题成堆，再找理由去解释这一切，只有一种做法，就是认真些，再认真些。少犯错误就少受批评，所以尊严只能来自于认真的态度。

　　10.服务是一种责任

　　管理首先是一种服务，不能真诚服务的领导肯定做不了好领导。做好服务的真谛是真诚尊重员工并创造公平竞争的环境，使他们更好地实现自我价值。没有服务意识的人，就等于没有责任观念，是不受欢迎的人。

人才理念

　　1.团队精神至高无上

　　团队精神是企业管理的文化基石。一个以系统创造业绩的公司，就像一个球队，更关注团队意识，遵从大雁法则，只有这样才能形成企业生存竞争的合力。

　　2.领导是教练员

　　领导的首要职责就是宣传并贯彻所有带有普遍意义的概念、标准和规范。你必须有教人育人的能力，发挥示范作用。你要准备去传播公司的生存理念和管理标准，以便每个人都可以随时感受、并接受具体的工作要求和工作标准。

　　3.沟通能消除一切障碍

　　不要怕沟通中的麻烦。如果你不想面对更多更大的麻烦，就必须习惯沟通，就要学会协调周围的一切。有效沟通是提高效率的捷径，是化解难题的钥匙。越级沟通既可以有效监督，又可以消除障碍，是开明管理的标志。

　　4.做人要低调，做事要高调

　　诚恳低调，脚踏实地做人，可以保持团结健康的工作气氛，而做事积极高调，敢于身先士卒，可以赢得支持和声誉。

绩效理念

　　1.不进则退，优胜劣汰

　　如果没有危机意识，就找不到做事的感觉，压力也只能是表面压力。而只能认识到自身的不足和未来竞争的需求，你才能真正产生内心的压力，才能激发生命中的潜能。任何一个成功的人都是一个有工作激情的人，危机感往往是激情的源泉。

　　2.主动就是效率，主动、主动、再主动

　　效率来自自身的主动，主动的人是有责任感的人，也是聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要的朋友。永远记住，主动精神是你最好的老师，在一切困难面前，主动精神可以帮助你，而不是运气。

企业名言

　　品质铸造品牌,服务体现价值;

　　诚信经营,健康发展!