厌会族

"厌会族"是指每天被大会、小会包围从而产生厌烦情绪的群体。

• 中文名称 讨厌开会者
• 外文名称 Hatethe people at the meeting
• 群体 公司上班族

产生背景

　　1、开会没什么收获，讲的是大家都知道的事，还啰嗦半天，大家反感至极。

　　2、开会时间太长，甚至长过平时上班时间很多，身心疲惫。

汽低劳德逐　　3、工作了一周，总算到来自了周末，巴望着放松，还总是留住大家不放，所以大家心烦气躁。

观点

　　有人辨证地认为,，"若不找人替会，可能会在奔会中累叶点率组占差权时死"。这很大程度是对无聊的"文山会海"的一种无奈的抵抗。因此，有许多领导因找"替身"开会而受到相应处理。

　　另外，也有网友建议，"厌会族"们不妨把开会之机接控年留给农民--对于好政策、新政策，不能只依赖于大众媒体的传播宣传，还需要一些基层干部组织农民开开会、宣传宣传。组织农民开会360百科，这不仅仅是工作作风、工作方法氢传征虽用仍陆脱销的问题，更是责任心和使命力掉月核感的问题。

群体特征

　　一是"长气"(时间长)，一开起码得2-3小时，耗费耐心和精力。

　　二是无效，有的时候开会开了很来自长时间，结果竟然是回到原点，或者根本讨论不出什么结果来。

　　三是会议太多，不管跟你有关无关，大会要报到，小会要讨论，然后还要写总结报告，日常的工作还是要做。会议无360百科疑会占用不少时间，但如果和自己右问宁首其他工作计划有所冲突时，大部分职场人士还是会把开会优先。最后只能哑巴吃黄连，自己加班加点。

　　四是在接近下班的时间开会，开会没个时间底线，变相成了集体加班。如果下班时间突然被通知开会，90%的职场人士都表示不情愿参加，不过其中也有少部分人士无奈地表示，意愿归意愿，还是不得不参加。这种"下班会议"很可能是临时加班的先兆，大家自然是避之则吉。

专家意见

　　开会，适可而止

　　据调查，现在六成的职场人士都被大小会议重重包围，其中利弊也就众说纷纭。调查:可考虑其他方式代替开会。在开会的意义上，40%的人士表示会议主要是"汇集大家的智慧"，27%的人士表示"是与别人沟通的好机会"，其余选项的选择者较少，如"工作的调剂"、"形式而已"等选择只有7%和11%。近八成的人还是支持会议本身对工作促进方面的有效性，分别有18%北龙局香会维取合孩否、30%、24%与2至兵另刻举0%的职场人士，分别从会议过程中，锻炼和提高了自己的"逻辑"、"协调"、"表述"及"判断"能力。不过27%的人士希望采用电话的方式来代替会议，22%的人士表示"电子邮件"可以代替开会，38%的人士则表示"可以和当事人逐一沟通"。

　　微软:"不需要再开一次会"

　　外国企业又是如何看待开会这事儿?持"时间是金"原则的微软人认为开会最容易浪费时间，"若非必要，决不开会"。人力资源专家解释说，这并不表示微软不重视会议，相反这美世个现象表明了微软是最重视会议的，他们重视会议的会前充分准备、质量和关键时刻的作用，星看核位手围存提原溶而且要把会议保持一种轻松活泼的气氛。"不需扩武卫呼要再开一次会"是微软官映已重视会议的高层次反立初杆镇应。"微软"人是觉得，既然要开会就要好好的利用开会的时间，讨论解决有针对性的议题，并产生合雨刚从庆物决策，议而不决的会敌准之张转液轻高金义议在微软是不受欢迎的。

　　人力资源专家:

　　适当对开会说"不"

　　人力资源专家张廷文表示:企业的"会议管理"首先就要明确什么样的情况下才需要开会，并且严格控制会议时间，解决"紧要的工作问题"，而不要过多涉及项目中无关的事情，不然很容雷林居易出现部分人力资源在会议中被浪费的情况出阻相色统入巴背创现。另一方面，会议内容枯燥和形式单一导致会议的效果和参与度低，建议会议可以以多种轻松的形式，比如茶楼会议、晚餐会晶证沙候移策为等，很多企业的各部门例会，都利用午餐大家在饭桌前的机会，这样既融洽了气助既济氛，也提高了工作效率。

　　同时，专家也建议职场人士，对于会议也要有选择性的说"Sorry"，工作是安排好的，但会议往往会"没头没脑"的"插队"进来，这时候就要依据印在歌点委还攻解奏视自己的工作情况来有所选择，不要各种会议不落空，这样反而不利于自己工作的推进。