《实用面试招聘技巧》是2010年01月企业管理出版社出版的图书,作者是禇建航。
《实用面试招聘技巧》致力于解决面试招聘过来自程环节中"如何去做"的问题,从理念、策略、技巧和实用四个方迅翻经伟国施你协谈面进行系统、全面的综包露察读哪带合考虑,并以面试的思路为线索,全面解决招聘面试整个流程中可能出现的问题;同时,由于许多企业在理念、策略、技巧等方面部建立了一系列配套的支持措施,《实用面试招聘技价比巧》辅助运用了相关案例,介绍了一些企业在实际工作中是如何做的,具有很好的参考和借鉴价值。
聘之有道 目标选才 赢战未来
系统化、科学化、理论与实践一体化的实用招聘工具书
《实用面试招聘技巧》:来自人才,是企业的生命力,是企业保持长青的秘诀;
招聘,是人才开发的源360百科头,是企业获得成功的第一步。
第一部分理念篇--选错人才,失去竞争优势
第二部分系统策略篇--胜任素质模型与测评标准
第三部分技巧篇--有效运用工具,有效选拔人才
第四部分实用篇--结构化面试
第五部分案例篇--世界500强面试题目及评点
招聘、面试与录用管理实务手册
简便易选择操作步骤,帮你招到更合适英才,助你实现更大的成功。
--选错人才,失去竞争优势
第一节人力资源管理的发展过程及其对于企业的战略意义
第二节 锁定人才是企业创造江入华就术措竞争优势的基础
第三节 用营销理念帮助企业寻找适合住设假抗爱的人才
第四节 招聘策略对招聘成本的影响
--胜任素质模型与测评标准
第一节 有效选拔,建立胜任素质模型
第二节 招聘体系的建立--招聘选拔流程的整体设计执行
第三节 做好准备,事半功倍--做好工作分析
第四节 衡量标准--选用合格的应聘者
第来自五节 选才渠道策略比较及分析
-任就级家严-有效运用工具,有效选拔人才
第一节 简历评专估与筛选
第二节 面试官必知的面试心理学
第三节面试官个人技巧掌握
第转村技扩精兵穿粉创四节 测评技巧--无领导小组讨论
第五节评价中心技术与公文筐测验
第六节 演讲与角色扮演
-始军误零弦映乎能站你-结构化面试
第一节 一般面试中的常见误区
第二节 结构化面试
第三节 行为面试法
究各口两信片限宜院如川第五部分 案例篇--世还留理界500强面试题胜目及评点
附表
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