企业危机管理革命

《企业危机管理革命》是2005年新华出版社出版的图书，作者是(韩)权石俊。

• 书名 企业危机管理革命
• 作者 (韩)权石俊
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2005年1月1日
• 页数 302 页

内容提要

　　本书将企业危机管歌写何转理革命的着力点放在减量经营与人员调整上，并努力探求在不给员工造成沉重负荷的基础上从根本上提高企业的竞争力。这对于面对市场竞争的我国企业具有借鉴意义，对于我国企业的改来自革具有促进作用。

作者简介

　　权石俊，毕业于汉城大学管理学科，并获得东国大研究生院硕士学位，在美国米聂斯特大学攻读组织行为与管守食均粉理战略专业，并获得博士学位。之后在淑明女子大学任管理等在青齐激伟阿学科助教，在韩国外大管理学科任副教授。1995年获得情研土全经联推荐图书奖，1998年获边攻例普衡看纸弦取掌集得韩国人事组织学会第一届最优秀论文奖。连任韩国人事组织学会编辑委员和韩国管理学会计划委员，是韩国管理学会编辑委员。 著作有《韩国企业的整斤袁妒坏似巴起顶渐苗管理特性》、《企业结构调整论:价值创造经营的战略方案》等。

图书目录

　　前 言

　　第一章 变革时代的韩国企业

　　减量经营时代的到来

　　人员调整的冲击

　来自　减量经营的陷阱

　　第二章 减量经营与人员调整的区别

圆洋众官　　减量经营是什么?

　　人员调整是什么?

　　变革策略的类型

　　第三章 经营绩效争论

　　减量经营有怎样的成效

　　关于减量经营的实证研究

　　绩效争论的教训

　　第四章 减量经营的成功案例与失败案例

　　多及提出新方案的大众公司

　　以人事变革群谁合翻沿国进行有效率的减量经营的英

　　通讯公司

　　追求不同凡响的360百科减量经营的连锁西餐厅

　　在人员调整中失败的阿塔里公司

　　通过案例看到的减量经营的智慧

　　第五章 人力资源合理配置战略

　　减量经营的基本原则

　　减量经营战略的确:立

　　人员调整的需求评估

　　制定人力结构战略

　　第六章 M乙A与律两儿整效款众下白话白人员调整

　　实现减量经营的M&A类型

　　M乙A与雇用继承

　　M&A绍值下天的叶奏取以后发生的问题

　　M&A与管理层交替

　　第车财它七章 企业剥离和内设独立核算公司

　　作为人员调整替代方案的企业剥离

　　企业剥离的方法与类型

　　企业剥离的现状与人员调整效果

　　企业内设独立核算公司。

　　第八章 人力缩减与雇用弹性的扩大

　　人员调整的方法

　　人力缩减

　　雇用弹性的扩·大

　　质量性人员调整

　　第九章 经营调整性解雇

　　关于经营调整性解雇正当性的争议

　　社会对经营调整性求解雇的容纳度

　　国外的经营调整性解雇

　　经营调整性解雇皇东取的相关法律条款

　　朝带告来福茶那解策责候第十章 薪资及工作时间调整

　　工作条件下降的调整与相关法规

　　薪资调整

　　工作时间调整

　　第十一章 人员调整实行方案

　　实行力方法的选择

化价验夫宪六节　　人员调整的成功要素

　　组织再活力化

　　大韩设兴毫历提场不油漆公司的成功案例

　　第十二章 开创新的雇用合同时代

　　新的雇用合同时代

　　企业的作用与责任

　宽胶　劳动者的作用与责任

　　后记