企业战略管理学派

根聚门曲军和重爱材据亨利·明茨伯格的观点，战略管理学派分为十个学派，它们是:

设计学派:将战略形成看作一个概念形成的过程计划学派:将战略形成看作一个正式的过程。

• 中文名称 企业战略管理学派
• 定位 :将战略形成看作一个分析的过程。
• 企业家 将战略形成看作一个预测的过程。
• 学习 将战略形成看作一个应急的过程。

　　定位学派:将战略形成看作一个分析的过程。

　　企业家学派:将战略形成看作一个预测的过程。

　　认识学派:将战略形成看作来自一个心理的过程。

　　学习学派:将战略形成看作一个应急的过程。

　　文360百科化学派:将战略形成看作一现都整缺销映须体个集体思维的过程。

　　环境学派:将战略形成看作一个反应的过程。

　　结构学派:将战略奏欢音世右未杆形成看作一个变革的过程。

　　技缩权利学派:将战略看作是一个权力博弈的过程。

　　企业战略具有如下特征:

　　1)企业战略具有全局丰低云美威督性

　　2)企业战略具有长远性

　　3)企业战略具有指导性

　　4)企业战略具有现左船实性

　　5)企业战略具有竞争性

　　6)企业战略具有风险性

　　7)企业战略具有创新性

　　8)企业战略具有相对稳定性

　　9)企业战略必须与企业管理模式相适应

　　10)企业战略与战术。策略、方法。手段相适合