企业标准化

"不以规矩，不能成方圆"--《孟子》。企业标准化就是企业制定的各种规矩啊划娘还常古，以提高经济效益为目的，让企业的一切行为都有章可循、有标准参照。

• 中文名称 企业标准化
• 目标 提高经济效益
• 内容 搞好生产、管理、技术、营销板块

概念

　　所谓企业标准化，是指以提高来自经济效益为目标，以搞好生产、困氧乡双几挥绿培超司管理、技术和营销等各呀溶务就个胜项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支360百科柱和基础，搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起迫怀律把学厂控周喜前生产、经营的最佳秩序。企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。

基本任务

　　1、贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章和方降针政策。

　　2、贯彻实施有关的技术法规，国家标准、行业标准、地方标准和上级标准。

　　输怀其轻车完散突物且弱3、正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。在制定石危处古但修订企业标准时，注意积极采用国际标准和国外先进标准。

　　4、积极承担上级标准的制定和修订任务。

　　5、建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。

　　6、对各种标准的贯彻实施进行监督和检查。

要点

　　1、企业的标准化活动可使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行动和高效率的运行，从而实现获得最佳没属角木深小短秩序和经济效益的目的。

　　2、企业标准化的对象是企业生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复来自性事物和概念。

　　3、企业开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系，制定、发布企业标准，组织实施企业标准体系内的有关国家标准、行业标准和企业标准，并对标准体系360百科的实施进行监督、合格评价和评定并分析改进。这些活动应以先进的科学技术和生产实践经验为基础。

　的点　4、企业标准化是在企业法定代表人或其授权的管理者领导和组织下，明确各部门各单位的标准化职责和权限，为全体员工积极参与创造条件，提供必要的资源，规定标准化活动过程和程序的规范化、科学化、系跳友斤项几出统化的系统活动。