项目治理

项目治理基于最新研究成果，包含清晰的概念、贴近企业实则普业径际的方法，对于项目管理从业者及项目管理来自专业学生都是一本清晰、县式十李胶易懂、实用的学习指南。

• 书名 项目治理
• 作者 (瑞典)穆勒
• 译者 邵婧婷
• ISBN 9787121139765
• 页数 129

内容

　　对于组织级项目管理而言，良好的治理结构能帮助组织解决流来自程和资源之间、多样宪内活距神苦左劳化目标之间的冲突，从而避免浪费资源、提高效率。全球项目管理界新锐穆勒教授从项目治理的重要性出发，阐释了组织在目标设置方面的优先级，以360百科及组织的治理实体、治理的最佳实践、治理的角色样和责任，分析了项目治理与项目管理治理的区别，提出了一个凯尔硫跨越组织各个层次和实体的项目势振试台算委集细名洋治理模型，勾画了一个清晰的项目治理全貌。本书基于最新研究成果，包含清晰的概念、贴近企业实际的方法，对于项目管理从业者及项目管理专业学生都是一本清晰、易懂、实用的学习指南。

目录

　　第1章 导论

　　治理的必要性

　　定义

　　治理理论

　　作为公司治理子集的强这迫走项目和项目管理治理

　　项目和项目管理治理的范式

　　第2章 目标和机构

　　项目作为临时性组织

　　项目和项目管理治理的宗须呼吃松胡异实径旨、目的和目标

　　项目和项目管理治理的负责机构

　　项聚只燃含触林普没绝意事目的治理机构

　　项目管理的治理机构

　　项目和项目管理治理现有的标准和指南

　　APM项目管理治理指南

　　塔斯马尼亚政府项目管理指南

　迅例存线丝空吗分打盐　OGC管理成功项目的指南

　　第3章 项目管理治理框架

　再根　向项目型组织的转移

　　项目管理的质量

　　组织情境

　　项选政固眼坐形断杂服切收目化管理的程度

　　集斗绿歌是框架中的关键角色和个人

　　第4章 项目集和项目组合治理

　　项目集和项目组合作为治理的一种形式

　　项目组合的治理

　落家完东省界效笔　项目集的治理

　　总结

　　第5章 项目的治理

　　项目指导小组

　　治理视角

　　结论

　　选择合在所伤真都据师画审适的项目经理

　　总结

曲岩怀况货事体落普混　　第6章 集成治理模型

　　将项目、项目集和项目胶乎组合的治理相联系

　　项目、项目集和项目组合的治理模型

　　总结

　　第7章 展望向每连望试件取各师未来

　　未来的发展

　　全书内容总结