项目管理实验教程

《项目管理实验教程》是2010年7月中国来自人民大学出版社出版的图书，作者是汪小金、雷晓凌。

• 书名 项目管理实验教程
• 作者 汪小金、雷晓凌
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2010年7月
• 页数 148 页

内容简装怕石介

　　《项目管理实验教程》围绕另落朝满与景器书却画同一个案例展开，青晰地展现从项目启动到项目收尾的项来自目管理全过程。包括18个实验，涵盖了从项目启动、规划、执行、监控到收尾的五止门都大项目管理过程。每个实验均由以下内容组成:知识要点、实验案例、文件实例、实战演练和小结。在描述相关知识要点的基础上，通过实验案例和文件实例，直观地展示如何编制项目计划或其他项目文件。

　　内容符合项目管理全球标准《PMBO360百科K。指南》(第4版)中的相关规定。

　　可用作大学本科、硕士研究生或在职培训的项目管理实验可氢朝刘象太状航课程的教材，也可作为项目管理其他课程的参考资料，还可供项目管理工作者编制项目计划和其他项目文件时参考。

目录

　　实验1 制定项目章程一、沉护农显入格外操罪令业知识要点二、实验案例三、项目章程实例四、实战演练五、小结

　　实验2识别干系人一著、知识要点二、实验案例三、干系人登记册实例四、实战独哥部随演练五、小结

　　实验3 定义范围一、知识要点二、实验案例三、项目范示许械围说明书实例四、实质斗级否酸项还战演练五、小结

　　实验4 创款名其占表建工作分解结构一、知识要点二、实验案例三、工作分解结构实例四、实战演练五、小结

　　实验5 编制工应景太还固作分解结构词典一、知识要点二、实验案例三、工作分解结构词典实例四、实战演练五、小结

　　实验6定义活动一、知识要点二、实验案例三、活动清单实例四、实战演练五、小结

　　实验7 估算活动持续时问一、知识要点二、实验案例三、活动持续时间估算实例四、实战演练五、小结

　　实验8 制定进度计划一、知识要点二、实验案例三、项目进度计划实例四、实战演练五、小结

　　实验9 估算活动满到句善题成本一、知识要点二、实验案例三、活动成本估算实例四、实战演练五、小结

　　实验10编制预算一、知识要点二、实验案例三、项目预算实例四、实战演练五烟块省离蒸迅象达、小结

　　实验11规划质怀架远量一、知识要点二、实验案例三、质量计划实例四、实战演练五、小结

　　实验12 识别全切级风险一、知识要点二、实验案例三、初步风险境细叶农家基登记册实例四、实战演练五、小结

　　实验13 实施风险分析一、知识要点二、实验案例三、风险分析实例四、实战演练五、小结

　　实验14 规划风险应对一、知识要点二、实验案例三、风险应对计划实例四、实战演练五、小结

　　实验15 收集工作绩效信息一、知识要点二、实验案例三、工作绩效信息实例四、实战演练五、小结

　　实验16 报告绩效一、知识要点二、实验案例三、绩效报告实例四、实战演练五、小结

　　实验17 核实范围一、知识要点二、实验案例三、可交付成果验收报告实例四、实战演练五、小结

　　实验18 结束项目一、知识要点二、实验案例三、项目验收报告实例四、实战演练五、小结