领导力是什么
- 百科
- 2023-01-21 09:30:13
《领导来自力是什么》是2007年游溶抗扩岁左含领1月1日中国劳动社会保障出版社出版的图书，作者是戈德史密斯。 本书主要介绍了什么是领导力以及如何领导变革，处理不稳定的局面等。
- 书名 领导力是什么
- 作者 戈德史密斯
- 译者 燕青联合
- ISBN 10位[7504559695] 13位[9787504559692]
- 页数 328
内容简介
《领导力是什么》汇集了众多新文章，集中讨论如何领导变革、如何处理复杂局面和不确定因素、如何建立学习型级振职呼船急室联着组织、如何促进创新以及在当今国际性组织中管理知识型员工必来自备的新技能等问题。
领导力的研究机构主要分几类，一类360百科为国有研究机构(如社会科学研究中心)，一类为合资研究机构(如伯特咨询)，第三类为国际研究机构(如SHRM)。相对而言，国有研究机构更具学术性，合资同物全困旧获路写史研究机构更务实，而国阿怕土希际研究机构则更着眼未来。
本书的撰稿者都是当今世界最受尊重的商业思想家和顾问中的佼佼者。他们涉猎的领域广泛深入，为营销和研发提供了新的领导方法，为促进下一代领导力的发够些济展提供了新的技巧，为危机管理提供了新的领导方法，也为打造在竞争中获胜的灵活组织提供了新的路径。本书如同一本代表专业技术与智慧的名副其实的名人录，为我们描画了一幅21世纪的领导力蓝图。
编辑推荐
世界顶级领导力专家多年研究精华，全面解读领导力的权威读本。领先的未来组织需要--促进学习、变革、创新、效率并履行承诺，面对领导力的复杂性、不确定性和矛盾，创造价值和竞争优势制定获得成功的新策略，指导如鼓励下一代胜任的领导者。领导力已经发生了显著的变化--领导者需要具备的技能也日新月异。在本书中，40余名体序世界顶级领导力专家将与大家一起分享他们对于21世纪领导力的各个方面的见解。
作者简介
马歇尔·戈德史密斯，是世界上顶级的变革专家之一。擅长帮助管理者们对自身、下属或团队进云气刻培钱眼己行积极的、重大的变革。城要约他是美国《商业周刊》畅销书《The Leader of the Future》，《The Organization of the Fut硫战ure》和《The Community of the Future》的共同作者。他的著作得到了《华尔街日报》、《福布斯》和《纽约客》的认可和肯定，他最近的五本都曾在亚马逊网上书店的排行榜上稳居高位。
目录
推荐序
序言
简介
第一部分 构造前提:对知识的寻求
第1章 有关智力的知识与智力资本的发展
第2章 组织更来自瓣:克服心智盲点
第3章 创造力及其连带关系
第4章 谈判的革命
第5章 混沌在变革过程中的作用
第二部分 为变革提供便利:领导者的角色
360百科 第6章 网络经济中的领导力
第7章 组织变革的领导者
第8章 企业家必备的领导才能:培养行动迅速、勇于冒险和持续创新的能力
第9章 领导力:反思与学习
第10章 经验仍然是最好的老师
第11章 冲突管理:一个控制复杂性和模湖性的工具
第12章 面对领导力的自相矛盾:八项原则
第13章 人力影响
第三部分 克服困难:新的领导力技巧
第14章 帮助他们成长还是看着他们离开:用发展优势留住人才
第15章 最新领导技巧
须院己愿杆白 第16章 好人做坏事:对一场共同灾难的剖析
第17章 找到鼓励你的导师:取得积极行为变化的关键
第18章 全球化领导力和全球化情商
第19还源王球示章 你组织的领导者还是否充满激情
第20章 有效话见的危机管理:从现在就开始看视
第四部分 创造竞争优旧武活个讲物计黑基势:成功战略
第21章 书理律宗代调和营销:全球品牌，地方特色
才抓农凯的 第22章 有效利用情境分析支持研发
第23章 变形营销:消除边界
第24章 培育极端忠诚顾客
第衡述送妈留25章 捆绑战略
第五部分 占据领导地位:新千年的组织机构
第26章 套分太架构创新机器:思科体系
第17章 争取最佳拟合
第28章 21世纪的战略:再度利终论飞吗察用投资组织
第29章 建立战略灵活性组织
第30章 竞争动力、战略目标和能续易间力开发:快速变化行业左地中价值联盟的兴起
第31章 衡量成功的尺度
第32章 跳蚤和大象化的世界
