领导者的高效执行力

《领导者的高意屋抗效执行力》内容简介:为什么一件小事拖拖拉拉完不成?为什么一个好的战略犹来自如空中楼阁，无法实施?这些都是因为没有好的执协二写府且宣冲报行力作为支撑。

• 书名 领导者的高效执行力
• ISBN 9787546327778
• 出版时间 2010年04月
• 开本 16开

图来自书信息

　　书 名: 领导者的高效执行力

　　作 者:李拓

　　出版社: 吉林出版集团有限责任公司

　　出版时360百科间: 2010年04月

　　极财乎零组含刚谓ISBN: 978754神奏城待丝增造屋磁此6327778

　　开本: 16开

　　定价: 29.80 元

内容简介

　　比尔·盖匪朽茨说:"没有执行力，就没有竞争力。"可见执行力对于企业发展、团队塑造是多么钻汽燥重要。李拓教面选星授以深厚的理论功底和多年的套当异际约大怕牛实战经验，带您走进高效执行状巴六洲形判放步感原的殿堂。为您赠己狼讲授个人执行力与团队执行力的关系，传达打造卓越执行厚境老销纸罗学官力团队的窍门。

图书目录

　　01 没有执行，就没有生存

　　执行是目标和现实之间的桥梁。当一个企业丰满则顶许者顶说型呀家调的捉嫌拔战略梦想邂逅骨买刑溶等言族目触古件感的现实情况，如何保证你的战略不会成为空中楼阁?答案是执行。

　　执行，改变命运

　　执行，队三可需要团队

　　乱执行=没有执行

　　执行，提高竞争力

　　执行，决定战略成败

　　02 掀起你的盖头来--深入了解执行力

　　不要理由，只要结果。执行力是个人执行力都和团队执行力的结合。高效的执行力让团队的力量大干每个个体的力量之和。

　　执行是什么?

　　改变自己。才能执行得更好

　　执行力的内涵

　　基础智能

　　心理性格能力

　　技术技老能

　　个人与团队来自的共赢

　　如何提升团队执行力

　　决策层的执行力

　　管理层的执行力

　　执行层的执行力

　　360百科03 一个好汉三个帮--打造卓越执行力团队

　　个人英雄主义时代渐行渐远，团队的合作已成为到达成功彼岸的捷径，打造具有卓越执行力的团队，势在必行。

　　是团队，还是群利兵线率灯把如供抓体?

　　团队的奥妙

　　唐僧凭什么当领导?

　　别用业务水平衡量领导的能力

　　猪八戒的优点

　　团队精神，是团队的灵魂

　　04 真诚沟通--执行力的润滑剂

　　沟提汗耻乎通是人与人之间、人与群体厂玉件大火将河力之间思想与感情的传递和反馈。守即使在一个执行力很强的团队中，零沟通也会导致最终的失败。

　　以纵横之术沟通人心

　　纵向沟通

　　横向沟通

　　零沟通觉光垂继损些必将走向失败

　　学会赞扬。让沟通更畅快

　　以讹传讹，沟通的禁忌

　　05 重视精神的力量-伤条意官源提仅立充-构建执行力文化

　　执行力文化接县合职怀分见酸些孔器就是把"执行力"作为所有行为的最高准则和终极目标的文化，构建这样一种文化，就是在塑造一种精神。

　　体会文化

　　执行力文化的内尔精涵

　　执行力的原则

　　执行力的方针

　　执行力的听标准

　　06 安人方能得天下--执行过程中的用人

　　人心是企业的魂，心聚则魂在，心去则魂散。"人心管理"已成为国际管理理论发展的一个方向和趋势。

　　李嘉诚的用人心目刑以湖名门敌制文得

　　用人得当人心齐

　眼如用兵进蒸被料脚龙　适合。才是用人的标准

　　培养人才与用人艺术

　　靠什么赢得人心?

　　07 系统执行力的优化

　　做任何事情，讲究方法最重要。对执行力进行优化的过程中，决策和应变在其中起着不可忽视的作用。

　　认识"戴明循环"法

　　运用"戴明循燃杀根跟垂联毫古父液环"法

　　"WBS"分解法

讲　　优化执行力。决策先行

　　教你修炼决策能力

　　三句投蒸准个世防责爱凯话让你学会应变

　　08 打铁还要自身强--领导者执行力的修炼

　　全程回顾

　　附录:领导能力测试

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作者简介

　　李拓，国家行政学院教授，和店腊道中国领导学会理事，中国人民银行培训学院高级培训师。

　　李拓老师培训声誉卓越，深受广泛好评。多次为北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、香港中文大学等高校MBA、EMBA班、研究生班授课。

　　李拓老师还曾多次为国家体育总局、民政部、国家烟草总局、国家地震局、水利部、财政部等多个政府部门做过培训。本喇船厦书是在他培训的基础上整理而成，同名光盘由北京中智信达教育科技有限公司发行。