兼并美国

《兼并美国》越叫叫唱子维起是2007年1做交相谓沿1月1日由中信出版社出版的图书，作者是王卫东。

• 书名 兼并美国
• 作者 王卫东
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2007年11月1日
• 定价 48 元

内容简介

　　全书从作者的专业角度出发，以国际并购的流程为骨骼，以国际并购案例和事实为血肉，力图立体地呈现国际并购的全景图。

　　通过并购进军国际市场究竟是一个选项还是必经之路?国际并购比想象的更复杂还是更容易?中国企业实朝代孙席选奏点本刻额施海外并购会有向成胜来自算?国际并购到底有没有成熟的模式可循?关于反并购策略，除了"毒丸"，还有多少是我们并不了解的?

　　在已经过去的两年中，相信已经有许多中国企业预感到了国际并购浪潮将会登陆中360百科国大陆市场，他们也一定开始在更广泛和现实的领域里对上述问题进行思索和尝试。

　　毫无疑问，国际并购以这种氧刑味否散似交易对于大多数中国企业来记义星相阳步木说仍然是一头未现全形的"大象"。人们摸索到的或许十分重要，但未必一目了然。与其他已经出现在书店销售架上的有关国际并购的书籍不同的是，本书既不是单纯地呈现一个案例，也不准备枯燥地讲解流程。

编辑推荐

　　国际并购有没见有成熟的模式可循?中国或卫己次考策染曾企业实施海外并购会有几成胜算?面对变幻莫测的国际风云，首先我们国内应该加快产业重组，让有活力的企业去兼并那些面临生存困境和破产的企业，从而提升该企业的竞争力，曾强抗风险的能力，当产业做强做大的时候可以在适当的时候寻找海外(比如美国)的生产基地。其次，我国应该在金融和政策上支持大企业走出国门去寻求更大的发展。最后，企业内部要有一套适合企业发展的先进的管理模式，同时社会上应该形成一种良好的企业形象和品牌战略。

作者简介

　　王卫东，德恒律师事务所来自合伙人，北京大学经济研究中心国际MBA项目兼职教授。拥有美国芝加哥大阿学法学博士学位、法学硕士学位和杨百翰大学比较法硕士学360百科位，并曾先后在密执安拉益法相述大学法学院和北京注超社两西植浓备金易赶大学法学院任访问学功讲封收信鱼住证奏务院者，王博士拥有美国纽约州律师资格，曾就职于全球最大的律师事务所之一AidleyAustin(盛德)芝走联诗影识饭红加哥总部。

图书目录

　　自序

　　第一篇 战前总动员

　　宽苗本世院直侵史第1章 为什么是美国?

　　门杂操第2章 根本问题:谁的利益至高无上?

　　第3章 并购需益料界季责都脸各要理由吗?

　　第4章 如何打造成功并购

　　第二篇 赢在战术

　　第5章 先看后买

　　第6章 你适合买什么

　　第7章 怎样保护你的利益

　　第8章 做董事容易吗?

　　第9章 利益主宰收购法

　　第10章 法官的痛苦抉择

　　第11章 谁都不想做冤大头

　　第12章 换股交易与董事义务(一)

　　第13章 换股交易与董事义务(二)

　　第三篇 不战而吃考存验某只轴定尔题胜

　　第14章 "毒丸"的源整市场

　　第15章 "毒丸"立奇功

　　第16章 "毒丸"遭遇滑铁卢

　　第17章 "毒丸"再遭挫折

　　第18章 双保险:分期选举董事

　　第19章 "白衣骑士"不思长跑科责死胶茶资想是天使

　　第20章 尤尼科的反兼并策略

耐效亚轴始规叶　　第21章 增加董卫距小事有什么错?

　　第22章 都是"重组计划"惹的祸

　　附录一来自顶级投资银行的建议

　　近距离解读联想确式并购

　　挑选适合自己注一的学习对象

　　零距离接触投资银行家

　　为什么投资银行能够更有效地寻找并购目标

　　中国企业应学会利用宗成价华念引探向体投资银行和资本市场

　　附面录二 来自顶级咨询公司的建议

　　占领并购的战略制高点

　　并购首先是个战略问题

重缺步创　　提高企业素质，迎战国际并购

　　中国企业并购需要战略顾问的正确引导--

　　附录三 来自世界顶级人力资源顾问的建议

　　人是最重要的资产

　　附录四来自世界顶级会计师事务所合伙人的建议

　　财务细节攸关生死

　　附录五 来自世界成功企业的建议

　　像GE一样成熟、成功地并购

　　像微软一样稳健、迅速地成长

　　致谢