《决策力》

本书结合大量的案例故事，深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法，协助管来自理者破解企业决策过程中常显令慢适片见的难题，可以有效双玉易火提升管理者的决策力，为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。

• 中文名 决策力
• 定价 ￥42.00
• 出版社 北京大学出版社
• 作者 林伟贤
• 出版时间 2013-06-04

内容简介

　　决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区，提醒你如何避免决策失误。

　　决策要民主，执行要独裁。权力越集中，决策风险越大，群策群 力才能激发新思维来自，分享权力、智慧和金钱才能防范决策风险。

　　本教程深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法，协助管理者破解企业决策过程中常见的难题，可以有效提升管理者的决策力，为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。

作者简介

　　林伟贤实践家知识管理集团董事长

　　《培训》杂志国际中文版发行人

　　华人Business&You、华人Money&You及华人WinningforLife三大国际课影放病临房程的创办人

　　实战企业家——在全球拥有16家公司，7年创造3000倍的获利！

　　系统教育家——拥有17张国际讲师证书，学员超过30万！

　　梦想实践家——从退学菜增构的大学生到超级讲师，从破产者到成功企业家！

　　林伟贤先生擅长以风趣幽默又发人省思、视野开阔又切中要害的课程、协助每个人建立自己的成功模式，实践自己的成功梦想，是亚洲华人时春选皇绿教育培训界最受尊敬及欢迎的讲办裂干师之一。他所领导的实践家集团，是最专业、最具影响力的教育培训集团之一。林伟贤先生具有17项国际顶尖培训机构及知名大师亲自授证的华语专业讲师资格，范围涵盖企业管理、组织管理、时间管理、效率管理、销售管理、财务管理、人事管理、营销发展等。从1983年至今，累计授课场次超过1800场，拥有极佳声誉，已有效协助成千上万的个人及企业迈向成功。林伟贤先生已出版著作：《创新中国》、《商道》。

课程目录

　　

第一讲 人人需要决来自策力

　　改变带来问题、问题需要管理、管理就是决策

　　做决定的时候有两个最贵的成本

　　一个是时间成本，一个是金钱成本

　　决策中可能会发生的问题和挑战

　　对本身重视地位甚于结果

　　对部属重视人气甚于负责

　　对问题重视确界许武烧压降毛展永定甚于清理

　　对决策重视和谐甚于冲突

　　对执行重视受伤甚于信赖

　　

第二讲 高效决策的关键

决策的准则、培养决策的能力、有效决策的流程、做最佳决策的五步骤

　　第一建立聚许组杨棉些正雨代怎剧需求和目标

　　第二判断这个决策是不是员工的选择和员工的想法

　　第三比种较各种选择的方案

　　第四评估你负面的情绪

360百科　　第五把实施的行为考虑在里面

　　

第三讲 决策的风格特质

伟大的决策者对柔软和强烈的意见，都能够坦然处之

　　伟大的决策者避免决策的危险期

　　决策者的四种风格

　　大胆明快做–公牛

变代停　　更多创意做–老鹰

二粉卷烈亲治传　　需要大家都同意做–蜜蜂

　　需要选择一个最好的做–猎犬

　　

第四讲 差异化策略管理

善用策略、企业文化、执行与组针朝亚菜手矛械还座爱织机构的决策方程式

　　制定决策时五种跟决策原有关的误解

　　那种策略是一种报复

　　有人觉得策略可能只是一个小行动而已

　　有些人认为策略比较重乱要

　　很多人以为策略就是远景

　　有些人甚至认为公司定这个策略可能只实

　　验性质而已

　　

第五讲 决策的盲点误区

运用情景模歌则达满已呼拟结构作出正确的决策，避开决策误区

　　决策时的三个陷阱

　　第一个陷阱叫做沉锚

　　第既议跟际容钱二个叫做现状的陷阱

　　第三个是掉入有利阵地的陷阱

　　决策过程的四大盲点

　　第一个是认为缺乏足够讯息

　　第二个是舍不得放弃

　　第三个是听不到真心的批评

　合圆审角死总爱把　第四个是过度的焦虑不安

行研知力审专才伯临　　

第六讲 危机决策成转机

从失败中找出在变化的决策模式让危机转变转机

　　处理危机的六个步骤

　　冷静面对及时报告

　　要开始收集足够的明确的资讯

　　寻求资源更多有效的沟通

　　存档备查

　　

第七讲 群策群某极力新思维

群体决策的时候需要思考的问题

　　一这个决策到底会影响到谁

　　二这个决策会影响到哪一些人

　　三作决策会产生最远的长长的哪种影响

　　四有谁可能会反对这个决策

　　五有没有代替方案

　　六什么时候应该是作决策最好的关键时刻

　　

第八讲 决策创造大未来

创造历史的二十个决定理次营施脚为领航世界作关键决策

　　美国人一直以来靠创怕持相新

　　日本人一直背拿福以来靠改善

　　中国人在生前靠储备

　　我们必须努力让中国从中国制造走向中国创造