华电淄博热电有限公司

华电淄博热电有限公司的前身是山东南定热电厂，始建于 1952 年 10 月，它先抗后经历了三期扩建程，到1969 年装机容量达到 160 兆瓦(现称为甲站)，成为当时山东电力最大的发电厂。

• 公司名称 华电淄博热电有限公司
• 成立时间 1952
• 公司性质 有限公司
• 前身 山东南定热电厂

基本信息

华电淄博热电来自有限公司

　　企业机构：山东华电淄博热电有限公司

　　经营范围：以二额获要朝明并制造电力

　　所属行业：电力热力的生产和供应业 - 电力生产

　　区位信息：山东 - 淄博

　　相关连接：山东电力热360百科力的生产和供应业 - 山东电力生产 - 淄博电力热力的生产和供应业 - 淄博电力生求散次修另鱼产

　　联系方式：

　　企业：山东华电淄博热电有限公司

　　联系人：杜刚

　　区号：0533

　　电话：2980256

　　传真：2980451

　　邮编：255054

　　网站：/ent-1125972.html

　　地址：山东省淄博市

简介

公司

　　随着2002年国务院对电力行业的改制，阿感游煤零山之直套脱改原电力工业部分解为五大发电集团，分别是：华能集团，华电集团、大唐集团、中国电力投资集团、国电集团。这停停外史取黄五大发电集团瓜分了全国的发电资源。华电淄博热电有限公司（以下简称华电淄博公司）就是华电集团在山东的一个下属电厂求板压害厚推创宪之一。华电淄博公司前身是1953年重建证占几支翻历宗核的山东南定热电厂，曾是建国前后一段时间内山东省境内最大的火力发电厂，有着悠久的历映办史，在山东电力起步成长发展阶段起着重要的领头作用。时境变迁，南定热电厂经过不断的产权转移，从鲁能集团到山国电集团，又到现在的华电集团，几经风雨，依然保持着奋进布行素呢老倒的发展势头，这种积极向上的企业氛围和文化也是旅游中的一大亮点。在地理位置上，华电淄博公司左边临近齐鲁石化炳烯睛厂，右边紧邻山东铝业公司，是淄室博近郊工业区的核心。历史上南定热电厂曾是山铝的自备电厂，也正是由于这层历史渊源，故而为此次项目整合增色不少。本项目大战略层面是华电淄博公司与山东铝业公司联合打造，集电力，铝业两大产业为主线贯穿工业游始终。

创新管理

公司决议

　　一是管理思想创新。淄博公司在综合分析企业发展形势的基础上，提出用市场来自经济思维为企业发展谋篇布局，在企业发展战略制360百科订、短期发展目标确立以及日常管理运营上，更多地立足于培育和形成企业自身的核心竞争力，用核心竞争力的提升来推动竞争力、生于医济存力的提高。故此，他们确定了以三大中心工作、大大管理理念、三大核心竞争优势、一条科学发展之路、四项重点工作为主要内容的“33314”工作布局，有力地推动了企业科学健康发展。

　　二是发展思想创新。在系统学习大量国内外电厂成功运营经验的基础上，淄李训括博公司提出了“适度规模振国优”理念，并据此编制完成了《2009年-2015年企业发展战略规划》，以保持管理理念和工作步局、企业规模的相对延续性该且核是从，明确“价值思维”、“市场经济理论”在企业发展中的核心地位，为企业发展搭建起了较为完整的发展框架。

　　三是管理方法创新。创新安全管理，坚持定期工作和阶段性治理相结合，对文明生产、设备进行全方位治理，提升机组“可控、在控”水平。对历史上的不安全事件进行整理汇编，持续开展“历史上的今天”安全事故回顾警示活动，深入总结经验教训，着力提高员工的安全意识。创新经营管理，提出了“人人海组长龙于短故将都是经营者”的新理念，协坐在系统内独家开展了概说很施革棉经营管理基础知识认证工作，全即精认质风品面普及经营管理知识。开展全过程精细化管理，创造性地提出了“握垂素富务攻儿参肉广以煤定电”的工作思路，引入边买视际分析，有效降低了燃料成本。大可乐固批茶力开展非生产用能规范治理，有效降低企业成本。以核据便我烟道察跳心竞争力的巩固、提升为重点，注重总结经验、摸索规律、探究市场，积极开展了《全盟久那广过程精细化管理理论研究丛书》编撰工作，努力实现从实践到理论的升华，并用以指导实践。同时深入推进单元作业成本绩效管理的理论研究工作，积极探讨作业成本法在发电企业的应用与实践，并取得初步成效。

　　四是企业文化片掉怕定善培伤频预队创新。淄博公司紧密结合企业形势变化和管理思想的改变，以科学发展观为指导，以价值思维为导向，对玉工顶每全原企业文化体系进行修订与完善，最终形成以“经营性”企业文化为特征的“竞优”企业文化体系，提出“人人争先、事事竞优”的宣传口号，为公司实现科学健康发法否王展提供精神支持。

工业游战略

公司小火电机组爆破

　　在旅游市场营销中，4P是战略的主要体现。4P分别代表产品（product）价格（price）渠道（place）促销（promotion）。

　　1．产品（pr永二笔严美粮困oduct）：电力资源。华电淄博公司的一切资源作为旅游产品对外展示。产品是对应需求而出现的，根据公众的猎奇心沉被紧八送免百升引理，敞开门让公众参观了解整个流程。旅游产品同样需要良好的包装，通过对厂区卫生，绿化，人员管理的加强都属于包装范畴。旅游产品也同样需要硬件，软件两方面作支撑。硬件方面，要为工业游的开展重新或翻新展览馆，兴建规划室，厂史馆等一切贴近旅游主题的硬件设施。软件方面，要加强企业文化的贯通，加强自身使命感，努力为社会创造价值的企业理念的贯通，为公众展示良好的企业形象。对此要加强全员素质培训，定期与其他开展工业游的企业交流经验，探讨出现的问题。

　　2．价格渠道（price）（place）：总的原则是在定价时必须充分考虑影响和制定价格策略选择的各种因素，如成本，游客需求，及顾客心理承受范围，旅行社方面及政策法规等。价格的特殊性与渠道密不可分，结合渠道具体谈一下如何运作。区别于流通企业的是，它的渠道是旅行社，通过旅行社作为中介机构招徕顾客。在渠道选择上要有针对性，有目标的去选择那些愿意长期合作，有良好客源，对工业游有一定操作经验的旅行社，既可从中得到修改意见，又能得到大批客源。良好的渠道关系能保持分销渠道的畅通高效，每个旅行社都想追求利益的最大化，这就要求企业必须充分研究价格对旅行社的影响，在制定价格时应考虑旅行社的意义，制定一个有吸引力的价格，鼓励旅行社积极推广旅游产品，达到共赢。

　　3．促销（promotion）：促销阶段是对目标群体进行宣传，说服，诱导，唤起需求而最终使其行动的一项关键环节。结合工业游特点，利用旅行社资源通过市场细分，在游客中宣传工业游的新特点新方式，在淄博市掀起淄博工业旅游的时尚潮流。由于各地都实行双休日，工业近郊游作为淄博市民和周边城市市民近郊游的好去处，又新奇又长知识，融合了科普和娱乐为一体，适合大众口味。各大中专院校也是促销的一个主要目标，把工业游企业作为各大中专院校进行科普教育的一个良好示范点，值得大力推广。促销过程中要有针对性，针对学校，企事业单位灵活变通的去使用人员推销，广告、公共关系、营业推广、口碑、赞助等手段，立足淄博，面向全省的去开展这个项目推广。

　　优点及效果

工业游流程

　　参观图片展，早期设备，荣誉室，厂史馆规划室→影视资料发展史→沙盘模型，电厂缩微模型（此阶段由退休工人担任讲解员进行原理讲解，工作安排和注意事项）→厂区现场参观（此阶段游客与退休工人边交流边参观，强调安全的重要性，建立同步安全预警机制）→三产厂区（鲁能雅地食品公司）参观（有利于副业在本地提升知名度，在外地扩张知名度，形象宣传。）→临走时赠送电力知识科普宣传手册，企业文化手册等纪念品。

电力工业游优点

公司生产现场

　　1．加强了员工使命感，自豪感。

　　2．科普科技常识，让公众对发电有一个系统地认识。

　　3．消除行业矛盾偏见，起到社会效应。

　　4．提高经营管理水平，优化产业结构。

　　5．调动闲置资源，合理配置，消除不必要的人力，物力，财力浪费。

　　6．成为互补主业的一个新的利润增长点。

　　7．起着监督，监管的作用。

　　8．加强与兄弟厂区的沟通合作，交流学习。

成绩

　　1、在2008年12月召开的“第三届中国电力系统企业文化年会”上，华电淄博热电有限公司被授予“电力行业最具社会责任感”企业称号。

　　在经营形势日益严峻的情况下，作为淄博市最大的热源单位，该公司除满足周边70余家企业的工业用汽外，还承担着中心城区800万平米约30万居民的采暖供热。在民用供汽成本大于收益的情况下，该公司从讲政治顾大局、维护社会稳定的角度出发，向城区居民提供16079万百万千焦的采暖供热，温暖了一方百姓。同时，全面落实节能减排要求，在注重企业经济效益提升的同时，积极建设绿色环保型发电企业，新建机组为列入国家鼓励发展项目名录的环保型绿色发电机组，为淄博市的环保工作做出了积极贡献。

　　2、截至2009年10月30日，华电淄博热电有限公司实现连续安全生产4100天，再创历史新高，并继续在国内同类型机组中保持领先水平。

　　2009以来，淄博公司以建设本质安全型企业为目标，牢固坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全面提升安全管理标准化、精细化、规范化建设水平，企业安全生产基础得到不断巩固。