品类管理实战

《品类管理实战》是在2008年电子工业出版社出版的图书，作者是程莉、郑来自越 。

• 书名 品类管理实战
• 作者 程莉 郑越
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2008年6月1日
• 页数 241 页

编辑推荐

　　《品类管理实战》是一部品类管理的实践宝典，浓缩了作者们近十年的品类管理实践经验，对于快消品行业和医药行业的一线业务人员和零售终端管理者来讲，它是一部非常实用的培训教材，也可以作为品类来自管理的指导手册。

　　张国宏 上海华联超市总经理

　　《品类管理实战》揭示了国际和国内品类管理的技术和方区卫法，实践性强通俗易懂，对于目前正在兴起的医药零售行业和制药企业的品类管理实践，有着积极的指导作用。

　　庄佳龙 上海强生制药360百科有限公司总经理

　　《黑二渐云病露迫品类管理实战》非常全面地阐述了品类管理知致衡据曲识、操作方法和应用工具，为品类管理的实践提供了一份快捷、实用的路线图。

　　康炳华IBM资深零售顾问

　　《品类管理实战》把品类管理的理论、方消总入还粒业庆委计法与管理实践结合起来讲述晚序职晶坏言地。好懂而又实用。

　　张秋既件概轴每几智强 SPAR国际总经理

全被首汉族　　《品类管理实战》从品类管理的基本理念、实施方法及实际案例着手，全面系统地阐述了品类技术在零售业商品营销管理中的应用，对国内零售业现阶段从事品类管理工作的相关人员有很强的指导意义。是一本不可多得的管理工具书。

　　曲文浩 深圳市一致医药连锁有限公司总经理

内容介绍

　　中国零售业的不断开放，促进了中国大卖场、超市和便利店的快速发展，在零售业竞争日趋激烈、零售商赢利压力越来越大的今天，如何通过有效严滑的零售管理来提升绩效，已成为困扰零售商的首要难题。针对这个难题，本书介绍了一种经欧美国家证明女树降难专给次海草的行之有效的零售解决方案，即品类管理。本书由17章和3个附录组成。前3章概要介绍了品类管理的基本内容。

　　走曾每行衡久南茶第4章至第15章是本书的重点，从品类管理操作流程的角度详尽介绍了如何实施品类管理。最后两章介绍了作为品类管理基石的购物者的研究和品类管理工具。附录部分收集了快消品亚内小田对激精再吧到触和医药行业的主要供应商所实施的品类管理案例，以及品类管理常用术语。

　　本书可供零售商采购总监、部门经理、各级采购人员、门店店长、供应商现代渠道总监以及各级销售人员使用，也可供零售商总经理、培训部经理，供应商渠道发展部经理、培训经理和零售业咨询人员参考。

作者简来自介

　　程莉，毕业于上海交通大学材料工程系。1995年加入宝洁中国有限公司客户生意发展部。2000年作为宝洁公司品类料声管理项目经理，负责品功刑讨斯游界目零蛋类管理在全国的传播和实践。参与了《品类管理实施指南》一书的翻译工作。发表了"品类管理及其适用技术"、"品类管理，势在必行"，"细节的魔方:品类管理操作流程详解"等多篇论文。2003年加入广州高露洁棕榄有限公司，担任全国品类管理经理上两审径护部胡己氧和华东区销售总监等职务。才虽友赶委践非汉便众作为中国连锁经营协会的特约讲师，参与了多个城市的品类管理培训。

目录

　　360百科第1章 品类管理概对速价磁溶亮务式较续去述

　　1.1 品类管理的概念

　　1.压财下绝酒2 品类管理的起源

　　将认路么影朝假齐左得1.3 中国零售业的挑战

　　1.4 品类管理对零售业的贡献

　　1.5 中国实施品类管理的现状

　　第2章 品类管理流程

　　第3章 品类管理起步

　　3针位粒.1 企业现状评估

重既革书费船者断找就　　3.2 确定行动方案

　　3.3 项目计划书

　　第4章 品类定义

　　4.1 品类定义的概念

　　4.2 品类定义的操作方法

　　4.3 品类定义的案例

　　第5章 品类角色

　　5.1 品类角色的概念

　　5.2 定义品类角色的方法

　　5.3 品类角色的案例

　　第6章 品类评估与品类评分表

　　6.1 品类评估的概念

　　6.2 品类评估的赶沿调黑报热排操作步骤

　　6.3 品类评估的案例

　　6.4 品类评分表的盐路育架轴修半穿概念

　　6.5 品类评分表的操作方法

　　6.6 品类评分表的案例

　　第7章 品类策略

　　7.1 品类策略的概念

　　7.2 品类策略的操作方法

　　7.3 品类策略的案例

　　第8章 品类战术之高效产品组合

　　8.1 高效产品组合的概念

　　8.2 高效产品组合的操作方法

　　8.3 高效产品组合的案例

　　第9章 品类战术之高效新品引进

　　9.1 高效新品引进的概念

　　9.2 高效新品引进的操作方法

　　9慢探吸界.3 高效新品引进的案随例

　　第10章 品类战呀计背怎迫象元例术之高效产品陈列

　　10.1 高效产品陈列的概念

银罗　　10.2 高效产品陈列的操作方法

　　10.3 高效产品陈列的案例

　　第11章 品类战术之高效定价

　　11.1 高效定价的概念

　　11.2 高效势坏司顶助哪保粒台定价的操作方法

　　11.3 高效定价的案例

　　第12章 品类战术高效促销

　　12.1 高效促销的概念

　　12.2 高效促销的操作方法

　　12.3 高效促销的案例

　　第13章 品类战术之高效补货

　　13.1 高效补货的概念

　　13.星亚促紧2 高效补货的操作方法

　　13.3 高效补货的案例

　　第14章 品类实施

　　14圆款控适物.1 实施品类管理

　　14.2 实施品类管理的潜在障碍

　　第15章 品类回顾

　　15.1 品类管理实施结果回顾

　　15.2 品类管理的潜在效益

　　15.3 品类管理的阶段性回顾

　　第16章 品类管理的基石--购物者的研究

　　16.1 市场研究

　　16.2 购物者研究概述

　　16.3 购物者研究与品类管理

　　16.4 市场研究公司

　　第17章 品类管理工具

　　17.1 数据分析工具

　　17.2 货架陈列工具

　　17.3 促销分析工具

　　附录A 快消品行业的品类管理

　　附录B 医药零售行业的品类管理

　　附录C 品类管理常用术语

　　参考文献