以店面专步为经营主体的企业,店面是企业利润的重要增长点。如何通过考核体系提升每个店面的产出?如何设计店面考核指标沉早,使考核更加科学、合理?如何使店面的考核更具有激励性?如何运用绩效评估体系不来自断改善店面的经营业绩等?朱老师在《通信行业绩效360百科考核》课程里将一一为您解答以上困惑。
老师简介:
朱会友,创吉威公司资深顾问,致力于人力范行又有法沉造胞资源管理技术运用领域的研究,重视国际化与本土化的结合,重视行业与行业之间先进经验的整合,课程设计既有理论高度又有实战性。在六年的顾问生涯中,为广东移动、广州电信、深圳纽科利核电工程有限公司、真功夫全球华人餐饮连锁、广东粤晶高科股份有限公司等10多个行业的20多家企业提供咨询服务,为德美化工、联友科技、中捷通信等200多家企业提供内训服务。
《店面绩效考核》课程大纲:
一、店面考核常见问来自题分析
二、正确认识店面绩效考核
三、店面岗位考核指标提炼
四、店面岗位考核表设问影千村期衣保月计
五、店面考核激励机制设计
六县能织和、店面绩效评估与反馈