垮大怎么办 应对垮掉：解决方案

1、加强内部管理

垮大主要是由于企业的内部管理出现问题，包括管理层的失误、运营流程的不畅等等。因此，要想让企业重新回到健康发展的轨道，首先必须加强内部管理。

一方面，需要建立一个科学的管理体系，明确每个管理岗位的职责，并严格按照职责执行。另一方面，还要定期进行反馈和评估，及时发现问题并加以解决。

2、开拓新业务领域

当企业在某个领域已经达到饱和，市场竞争激烈时，就需要寻求新的业务领域。这可以通过扩大产品线或者进军新的市场来实现。

同时，也需要对新业务领域进行深入调研，了解市场需求和竞争对手情况，并制定相应的市场营销策略。开拓新业务领域可以使得企业更有机会实现长远的发展，并最终降低垮大的风险。

3、加强企业文化建设

一家企业的成功往往不仅仅取决于它的产品和利润，还有企业文化的建设。在面对垮大的压力时，恰恰需要员工拥有一种战胜困难和挑战自我的精神，这也是企业文化所要传递的信息。

因此，企业要注重文化建设，培养员工的归属感和责任感，激发员工的创造力和积极性。同时，企业要将文化建设贯穿到各个方面，例如招聘、考核、奖惩等，以实现长期的稳定发展。

4、增加企业合作伙伴

一个企业的成功有时还要依赖于它的合作伙伴，而一个成功的合作关系也需要很好地维护和管理。因为伙伴可以给一个企业带来创新、技术和资源等多方面的优势。

因此，企业要积极发掘和拓展合作伙伴，并建立稳定、长期的合作关系。同时，也要加强沟通和协作，在合作伙伴之间建立良好的人际关系，以获取更多的合作机会。