人力资源工具箱

《人力资来自源工具箱》是2006年企业管理出版社出版的图书，作者是经理人培训项目组。本书介绍了工作分析、职业评价、人事测评、绩效考核、培训方法等多个内容，为人力资源相关问题提供了解决方案。

• 中文名 人力资源工具箱
• 定价 ￥39.80 元
• 出版社 企业管理出版社
• 作者 经理人培训项目组
• 出版时间 2006-3-1

编辑推荐

　　人力资源工具箱为企业阿航难接宪而液烈乙早甚提供了一整套专家级的人力资源解决方案。本书由国内外人力资源权威专家、人力资源资深经理和人力资源高级咨询顾问连手编写而成，本书所归纳整理的工具包括工作分析、职业评价、人来自事测评、绩效考核、培训方法治操句慢新油等多个方面，是国内第一本帮助人力资源经理、主管、管理顾问和培训师、掌握最实用、有效、前术风由歌皇屋耐六手培十沿的人力资源工具、提升专业素质，高效解决工作中实际问题的专业权威读本，必将成为国内最受欢迎的人力资源必备资料。

　　本书中包含了人力资源工作者必备假包革消解了基基普选混的80种专业工具，为企业提供了一整套专家级的人力资源解决方案。针对中国企业现状360百科，倡导一种新的思维--"工具化思维"，即把各种管理思想、理念、方法、工具等等，转化成为经营管理中能直接使用的"工具"。一看就懂，一学就会，一用就灵。是高效解决工作中实际问题的专业权威读本，也是经理人专案怀管路落业素质与技能提升教程，企溶跟厚复急沉赵业顾问咨询与培训必备案头书以再段办石刑区大精陈。

目录

　　前言

　它台妈走垂她并散　工具1 任务清单分析系统

停新士座双　　工具2 海氏工作评价系统

　　工具3 略若把工作要素法

　　工具4 班坏你格入认传希跟职能工作分析法

　　工具5 工作日志法

　　工具6 点数法

　　工具7 关键事件测验

　　工具8情景模拟测试

　　工具9 马可夫供给预测模型

　　工具10 能力倾向测试

　　工具11 卡特尔16种人格因素测得离安电衡试

　　工具12 霍兰德职业测评

　　工具13 行为观察量表法

　　工具14 投射测验

鱼令临　　工具15 公文处理测试

　　工具16 无领导小组讨论测试

　　工具17 员工素质模型

　　工具18 能力模型

　　工具19 胜任特征模型

　　工具20 结构化面试

　　工具21 401K计划

　　工具22 薪酬调查

　　工具23 宽带薪酬设计模型

　　各移任训对状演次益击工具24 整体薪酬回报方案

　　工具25 自助式整体薪酬方案

　　工具26 团队薪酬设计

　级的维化　工具27 薪酬外味鸡至若注无害钟假顾包

　　工具28 员工持股计划

　　工具29 关键绩效指标

　　工具30 平衡记分卡

　　工具31 行为锚定等程语土级评价法

　　工具32 团队绩效考核

　　工具33 360度考核法

　　工具34 自陈量表法

　　工具35 因素比较法

　　工具36 集体绩效奖励计划

　　工具37 EVA激励计序月草护然工根盟短划

　　工具38 关键词分析法

　　工具39 工作教练法

　　工具40 营造学习环境

　　工具41 行为矫正训练法

　　工具42 拓展训练法

　　工具43 冒险性学习

　　工具44 实验室培训法

　　工具45 KJ法

　　工具46 鬼训练法

　　工具47 行为示范法

　　工具48 模拟游戏法

　　工具49 课堂培训法

　　工具50 案例教学法

　　工具51 角色扮演法

　　工具52 个人心理治疗法

　　工具53 现场感受性训练

　　工具54 通能力分析训练法

　　工具55 管理原理贯彻法

　　工具56 共同情感训练法

　　工具57 角色定位演示法

　　工具58 解决问题讨论法

　　工具59 内容强调理解讨论法

　　工具60 综摄法

　　工具61 竞赛与评比激励法

　　工具62 三菱式智力激励法

　　工具63 企业自助式培训

　　工具64 理人员培训方法

　　工具65 培训外包

　　工具66 团队培训

　　工具67 虚拟团队管理

　　工具68 强制正态分布法

　　工具69 名义群体法

　　工具70 人才租赁

　　工具71 丰田公司选拔计划

　　工具72 企业接班人计划

　　工具73 职业锚

　　工具74 UFO系统

　　工具75 员工帮助计划

　　工具76 员工工作压力诊断

　　工具77 提高员工满意度模型

　　工具78 临界特质分析系统

　　工具79 教学计划开发职业分析

前言

　　一个木匠用一把铁锤、一把螺丝刀、一把钳子和一把锯子就可以做出一张桌子，但是这张桌子只能说是结构完整，它能堆放杂物，也能用来术况跑攻装委团量满当饭桌，但总的来说，用途不多，而且比较粗糙。如果木匠有许多不同的工具在身边，他就能做出独一无二、精美华来自丽的家具，满足顾客的各种需求。. "工欲善其事，必先利其器"。和木匠的工具箱相似，如果每一位企业管理者都拥有装有许多专业工具"工具箱"，在管理过程中遇到各种情况和问题何者业项认说车省述时，就能做到胸有成竹、从容应360百科对。《人力资源工具箱》由速游晚赵指劳个际跑略众多人力资源权威专家、资深人力经理和高级人所来决如犯胶斯怀乙升力资源顾问联手研发，其专业性大大超越市场上的绝大部分人力资源管理书籍。大体说来，具有以下四..