总经理留人之道

《总经理留人之道》是2011年8月1日北察精生治策那粉财京工业大学出版社出版来自的图书，作者是周瑞琛。

• 书名 总经理留人之道
• 作者 周瑞琛
• ISBN 9787563927869
• 页数 242页
• 出版社 北京工业大学出版社

内容简介

　　《总经理留人之道》主要内容简介:企业的"企"字来自，"人"在上，方为"企";反之，无"人"则"止"。企业一旦无人，就离停业不远了，更谈不上健康地发展了。现代企业中，招工难、用工难等问题越来越显著，如果没有一套成熟的留人机制，别说与同行业或其他行业竞争了，企业本身的生存都是一大难题。企业经营的核心就是经营人才，只有拥有人才，才能有发展，出效益，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

编辑推荐

　　《总经理留人之道》:

　　美国钢铁大王卡内基说过:"如果拿走我的工厂而留下我的员工，用不了多长时间就会有一个新的工厂产生;如果拿走我的员工而只留下我的工厂，要不了多长时间，工厂里就会长满青草。"美国管理学家彼得，德鲁克说过:"人是企业最大的资产。而在当今时代，优秀人才的流失俨然成为企业的头号危机。"

　　如果说原来对人才的管理是照看一座堤坝，那么现在则更像是管理一条河流，管理者选修病烧清艺善奏标究的目的不是截住水流，而是控制它的流向与流速。

目录

　　第来自一章 事业留人术，让员工对未来解烧增怀济厂去有盼头

　　要想事业留人，提供平台是关键/2

　　帮助员工发展个人事业/3

　　让员工看到良好的发展机会/6

　　给员工一个表现自己的舞台/9

　　给普通员工提供成长机会/11

　　使员工觉得有光明前途/14

　　为员工创造好的发展前景/16

　　和员工共同描绘愿景/18

　　赋予员工一定的地位/21

　　第二章 情感留人术，得人心者得天下

　　情到深处.人跑司注才聚/26

　　关心员工的点滴细节/28

　　用情感留住人才/30

　　给员工"雪中送炭"/33

　　了解员工的需求/36

　　关爱员工的健康/38

　360百科　关心员工的家庭生活/40

　　和员工同甘共苦/42

　　抓住人心，善待员工/45

　　"老干妈"的绝招/4封天尽7

　　管理者要以心换心，处理好与员工的关系/50

　　征服人心，就能控制人身/52

　　第三章 薪酬留人术，合理的薪酬制度留住员工

　　用动态的薪酬留住员工/58

　　为员工设计高弹性的绩效工资/60

　　工资保密的好处/62

　　合理解决薪酬问题/64

　　加薪与公平都重要/66

　　时常对员工的薪酬进行调整/70

　　制定有效的薪酬制度留住核心人才/72

　　制定有激励与维系作用的薪酬制度的方法/74

　　……

　　第四章 赞美留人术，激起员工高昂的士气

　　第五章 育才留人术，以培训法创造人才

　　第六章 团队合作留人丝车术，增强员工的凝聚力

　　第七章 制度留人术，不同的制度政策留住人才

　　第八章 仁爱留人术，以仁向止系名江巴互气爱之心满足员工自尊

　沿校太材　第九章 氛围留人术，给员工一兰求除殖经似难简航个良好的工作环境