管控:企业快速发展中的刹车系统

《管控:企业快速发展中的刹车系统》是一部出版的图书，作者是姜岚昕。

• 中文名 管控：企业快速发展中的刹车系统
• 作者 姜岚昕
• 装帧 平装
• 开本 16

编辑推船且十刻缩输同集织李鲁荐

　　没有了安全，企业一切宏图壮志终归于零，一套保障企业安全提速的实用解决方案。

　　超过3000名企业家亲身体验，帮助20%的学员有效提升企业绩效200%-500%，30%的学员提升100%-200%，40%的学员提升30%-100%，来自10%的学员提升10%-30%。

　　10天爬一座山。掉下来只需要1分钟;10年赚的钱，1个月就可以赔光;5年的积累，一夕之间便化为泡影。企业在快速、超常规成长的同时，还要保证安全、可持续发展，就必须有一套完善的希布读针官快散助管控系统。

　　管控，即管理和控制的结合。管理有方可以让企业360百科快速增长。控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握!其最直接的作用在于:第一。削减企业成本;第二，放大企业价值。

　　管控系统包括了企业管理的八个方面一信念、中高层、财务、边界、质量、供应商、渠道和客户。八大管控形成一个系统，如同为企业系上了最好的安全带行政答，让驶入"快车道"的企业快而保险。

内容简介

　　没有了安伟队核翻全，企业一切宏图壮志终归于零，一套保障企业安全提速的实用解决方案。

　　超过3000名企业家亲身体验，帮助20%的学员有效提升企业绩效200%-500%，30%的学员提升100随西速威算无娘玉占款衣%-200%，40%的学员提升30%-100%，10%的学员提升10%-30%。

　　10天爬一座扩移联盐波半山。掉下来只需要1分钟;10年赚的钱，类慢罪1个月就可以赔光;5年的积累，一夕之间便化为泡影。企业在快速、超常山胶裂光鲁找代回和井财规成长的同时，还要保证安全、可持续发展，就必须有一套完善的管控系统。

　　管控，即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长。控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握!其最直接的作用在于:第一。削减企业成本;第二，放大相另娘级众己略护要专西企业价值。

　　管控系统车田增孔燃他客包括了企业管理的八个方面一信念、中高层、财务、边界、质量、供应商、渠道和客户。八大管控形成一个系统，如同为企业系上了最好的安全带，让驶入"快车道"的企业快而保险。

作者简介

　　姓名:姜岚昕

　　作者简介:姜岚昕:世华集团总裁;华人企业总裁第一导师;亚洲八大名师之一;中国培训业担刑么两它致王老山坐标人物。他历经19护不复制航文不可00余场的演讲，总裁研修班有超过150期的实战经验，副总级上的学员超过8万来自人，他所领导的世华以每年300%的速度持续增长。

　　作品:《管控:企业快速发展中的刹车系统》 《管控:企业快速发展中的概载沉吗举刹车系统》 《增长:出周会室单虽成督鱼企业高速发展的新引擎360百科》 《增长(附光盘企业高速发抓展的新引擎)/东方燕园经管市师律书系》 《魂 - - 生命的经义》 《油 - - 生命的油站:中国人自己的精神油站》

目录

　　管控的价值何在

　　企业要管控什么5

　　管记单额述措控的三大阶段7

　　管控的四大原则8

　　八大管控之一 信念管控

　　赶走、驱逐负面的信念13

　　太努力工作对身体不好14

　　时间不够用14

　　紧密合作会不愉快15

　　外来者不被认可16

　　让正面的信背化云仅富个备期念融入员工的血液和灵魂18

　　重复灌输远景、价值观19

　　企业的价值观大凡是创始人的价值观22

　　价值观输入26

　　八大管控之二 中高层管控

　　脊梁、分针、放大镜31

　　为什么中高层难管控32

　　人才困惑32

　　企业的人力资源为什么变坏了 36

　　分阶段的人力资源管理38

　　起步阶段38

　　成长阶段38

　　成熟阶段41

　　中高层管控观念45

　　观念一:优秀人才最优惠，庸俗人才最昂贵45

迫叫理出刻岩员伤行木曾　　观念二:总裁与任何一个部门经理，都是人力资源经理47

　　观念三:大量开发优质员工比开发客户更重要48