管控力

本书通过对企业经营流程的高度提炼，充分吸收了德鲁克、韦来自尔奇、法约尔、斯360百科隆等全球顶级管理大师的卓越管理思想，并装油介现站垂结合国内著名企业家张瑞敏、柳传志、任正非等杆病本照限声兴人的中国本土管理经验，将原本复杂多变的沿略女不引华校测经营行为简化为:对企业目款除抓文拉卫兴标实现的整个过程降工讨团径选硫故固实施强有力的管控，并在此基础上提出全新的企业管理理念--管控力。

• 书名 管控力
• 作者 邵雨
• ISBN 9787111299721
• 定价 28.00元
• 出版社 机械工业出版社

内容简介

　　经营的核心是确保企业经营目标的实现。企业设定目标并她病侵境术不是最难的，最难的是企业能否来自长期稳定地实现其战略目标。保证企业永续发展，这是每一个企业管理者必须面对的根本问题。管控力正是要基于企业目标，建立一套高效简洁的企业自运营系统，使管360百科理者能够脉络清晰地控制并确保目标的实现。

　　本书不仅介绍保种十理下载行连低务了企业管控力的完整体系，还结合了真实的案例，诠释出管控力的打造步骤，讲究实战性和可操作性。本书可作为高校商学院、经管学院及她讲普相关专业的学习参考用书。

作者简介

　　邵雨，战略研究专家，长期致力于中国企业的发展战略研钢将安总毛剂雷与世病究，注重战略理论与企波业产际状况的结合运用，为企业寻求持续稳定的增长之天买均局比则沿斗料影复道。曾先后出任国内知名企业战略规划总监、运营副总裁等职，现为中大集团总裁助理。

图书目录

　　前言

　　第一章 何为管控力

　　第一节 管控与管控力

　　第究宜练话带担握举超斯二节 管控出效率

　　第三节 管控力的源泉

　　第四节 如何抗执打造管控力

　　第二章 确定目标和标准

　　第一节 为什么大多数企业的杆评许判家目标是空中楼阁

　　第二节 管控陆就力的起点:合理的目标

　　第三节 如何制定合理的目标

　　第四节 管来自控力的灵魂:为目标设定标准

　　第三章 分解目360百科标和确定责任

　　第一节 目标只有分解才能落实

　　第二节 确保责任到人

　　第四章 监督和透明

　　第一节 发挥监督的作用

　　第二节 透硫菜露优只光害明--管控力产生的良好环境

　　第三节 如何透明管控--现代企业的生存和发展之道

　　第五章 跟踪和修视正

　　第一节 人们只会做你检查的事

　　第二节 过程管控

　　第三节 确保一切在正确的轨道上

　　第六章 评估和奖惩

　　第一节 常被误用的评估

　　第二节 如何进行评估

　　第三节 让每次奖惩有积极的由食着钢首毛案新停缺效果

　　第四节 有效激励的方法