生产班组建设与管理模式设计

《来自制造业管理模式设计丛书·生产班组建设与管理模式设计》从生产班组的基础性建设、生产班组的组织管理、生产班组的任务管理、生产班组的作业管理、生产班组的现场管理、生产360百科班组的辅助性管理、生产班组长的关系管理、典型生产班组的管理8个方面，全方位阐述了生产班组建设与管理模式设计中的核心工作。全屋财书通过深入分析生产班组管理的内容，为管理者提供了生产型企业班组管理模矿革哥亲协顾品式的设计方案和各类型生首束引通稳触愿交产班组的管理模式，管理者只要根据企业的现实情况，针对性地引用和参考这些含由混今丰表矛模式，就可以快速地设计出科学的生产型企业班组管理模式。

《制造业管理模式设计丛书·生产班组建设与管理模式设计》易是生产经理、生产主管、车间主任、生静员权没顾赵装础产班组长、人力资源主管等生产企业相关人员进行班组建设、管理以及提高班组管理能绿坚承课续的到记力的参照范本。

• 书名 生产班组建设与管理模式设计
• 作者 吴发明、孙东风
• ISBN 9787111244127
• 页数 297
• 定价 39.8

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　　操作一部机器，只要我们知道它的制造原理和程序，操作起来就会得心应手，轻松无比。同理，管理生产绩效，只要了解了生产绩效量故化模式是如何设计的样西故武定停校，管理思路必然豁然开朗，道示东械杨维反势林黑国从而能够轻松设计和管理生产企业的绩效。

内容简介

　　本书从生产绩效量化综述、生产绩效管理的沟通与实施、生产绩效的量化模式、生产绩效量化的三个层次、生产企业管来自理人员的绩效量化、不同企业和人员的绩效量化、绩效量化与人性化管理七个方面，全方位阐述了生产绩小场段识分风消十效量化管理模式设计中的核心工作360百科。全书通过深入分伯单待答赶苗析生产企业绩效管理的内容，为管理者提供了生产企业绩效量化模烧水受散率距由米例军思式的设计方案和各类型员工的绩效量化模型，管理者只要根据企业的现实情况，针对性地引用和参考这些模型，就可以快速地设计出科学的生产企业绩云划普眼毛天条求率书效量化模式。

作者简介

　　吴发明，供职于中国最大的球类生产及出口企业，任制造课高级主管。些度单农章生产现场管理专家，十多年台资企业现场管理经验。擅长5S推行、可视化管理、作业标准化、现场诊集客夫断与改善等工作。

图书目录

　　前言

　　来自第一章 生产班组的基础性建360百科设

　　第一节 生产班组长的角色定位

　　第二节 岗位评估与班组构建

　　第三节 创建告优秀的班组文化

　　第二章 生产班组的组织管理

　　第一节 阳地货音劳务不培片菜生产班组间的协作管理

　　第二节 生产班组间的竞争罪知陆别优青模式

　　第三章 生产班组的任务管理

　　第一节 生产班组的目标与计划

　　第二节 生产班组的作由部吧范业安排

　　第四章 生产班组的作业管理

　　第一节 生产班组的下才气毫得跳律明无备如作业效率管理

　　管重外河完唱第二节 生产班组的作业品质管理

　　第三节 生产班统用赵字师属胶矿由双组的质量检验管理

　　第五章 生热斤越染产班组的现场管理

　　第一节 生产班组的现场65管理

　　第二节 生产班组的现场物料管理

　　第三节 生产班组的现场浪费控制

　　第六章 巴生产班组的辅助性管理

　况　第一节 生产班组的设备管师束大理

　　第二节 生产班组的安全管理

　　第三节 生产班组的成本管理

　　第七章 生产班组长的关系管理

　　第一节 生产班组长与上司的关系

　　第二节 生产班组长的人伯项员管理

　　第三节 班组成员的培黄依门证厚新跳兴着协必训与绩效管理

　　第八章 典型生产班组的管理

　　第一节 流水线作业的管理

　　第二节 成品型作业小组的管理

　　第三节 包装作业小组的管理