突破平台期后怎么办 如何应对平台期后的瓶颈？

1、定位问题关键点

在突破平台期后，需要重新审视和了解自身所处的行业和市场状况，分析出当前的问题关键点。例如，产品营销、运营管理等方面，找出短板并制定改善计划。

同时要注重数据分析和市场调研，通过了解客户需求和竞争对手的情况，及时调整策略，以更准确的市场定位来提高产品或服务的竞争力。

2、注重品牌推广

突破平台期后，品牌推广是非常重要的一环。因此，应该在品牌形象的塑造和推广上下功夫。打造专业的品牌形象，并将其与公司战略和品牌诉求密切结合。例如，通过在广告方面进行投入，扩大企业的品牌影响力，进一步在用户心里打造企业的专业和专业度和信服度。

需要注意的是，品牌推广需要投入大量时间和资金，并且结果难以预估，因此应谨慎制定品牌推广策略。防止在错误的时段、错误的方式或投入不足的情况下推广品牌。

3、创新产品或服务

突破平台期后，为了保持市场地位或加速行业发展，在产品或服务上进行创新是非常必要的。例如，通过研究客户需求，打造符合市场需求的产品或服务，以满足客户更多定制化的需求。

同时，可以借鉴行业内的成功案例和经验，通过研发新技术、新应用等方式来提高产品或服务的竞争力，以更好满足市场需求。

4、挖掘人才潜力

在突破平台期后，人才的作用非常重要。因此，需要在解决问题的过程中，挖掘和提升人才的潜力。例如，通过员工培训和提升的投入、改善企业内部文化等方式，激发员工的创造力、增强企业竞争力。

同时，也可以注重招聘行业精英，增加团队内部的多样性，以不同的角度来审视问题，为企业带来不一样的思路和方向。